來(lái)源 / Bloomberg，F(xiàn)orbes作者：Christopher Helman

2020年對(duì)于各行各業(yè)來(lái)說(shuō)都是不平凡的。除了新冠疫情的肆虐、種族矛盾再次升級(jí)和全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，還經(jīng)歷了加州山火和有史以來(lái)最活躍的大西洋颶風(fēng)季節(jié)等氣候?yàn)?zāi)害。

在與氣候變化的對(duì)抗中，2020年是有史以來(lái)最關(guān)鍵的一年。因?yàn)檫@一年，世界開(kāi)始行動(dòng)起來(lái)，修復(fù)幾個(gè)世紀(jì)以來(lái)對(duì)氣候的破壞。就在2020年初，歐盟委員會(huì)主席烏蘇拉·馮德萊恩（Ursula von der Leyen）宣布了一項(xiàng)新的綠色協(xié)議，該協(xié)議將成為歐盟經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇計(jì)劃的核心。另外幾個(gè)全球最大的經(jīng)濟(jì)體也做出了凈零排放的承諾。

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8月份，埃克森美孚從道瓊斯工業(yè)平均指數(shù)中消失，這是該公司自1928年以來(lái)首次跌出。同樣在8月，能源股（石油和天然氣公司）縮水，成為標(biāo)準(zhǔn)普爾500指數(shù)中權(quán)重最低的成分股。顯而易見(jiàn)，石油和天然氣板塊已經(jīng)跌至了底谷。

更重要的是這些石油公司該如何從底部再次回升。對(duì)于歐洲的超級(jí)巨頭來(lái)說(shuō)，他們承諾大幅甚至全部減少溫室氣體排放，同時(shí)還要面對(duì)未來(lái)石油需求的下降。而美國(guó)的石油巨頭似乎反應(yīng)比較遲鈍，還沒(méi)有找到清晰的發(fā)展路徑，導(dǎo)致資本都開(kāi)始發(fā)表意見(jiàn)。

11月份，埃克森美孚將其石油和天然氣儲(chǔ)量的價(jià)值降低了300億美元，這些儲(chǔ)量在短期內(nèi)將不值得鉆探。Sankey Research公司的保羅·桑吉（Paul Sankey）解釋說(shuō)，?？松梨谠瓉?lái)不受市場(chǎng)變數(shù)影響的明確戰(zhàn)略已經(jīng)死了。

?？松梨陂L(zhǎng)期以來(lái)對(duì)具體的減排戰(zhàn)略和氣候變化不屑一顧，現(xiàn)在投資者紛紛表示?？松呐欧跑壽E不可持續(xù)，要求對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。在2020年的最后一個(gè)月，它終于宣布了大幅降低其上游排放強(qiáng)度的計(jì)劃。

NextEra Energy成全球最有價(jià)值能源公司

2020年10月，隨著石油和天然氣價(jià)格因疫情而暴跌，總部位于佛羅里達(dá)州的全球最大的風(fēng)電供應(yīng)商N(yùn)extEra能源公司市值飆升至1500億美元，超越?？松梨诠竞脱┓瘕?，成為美國(guó)最有價(jià)值的能源公司，沒(méi)有之一。這也一度成為能源領(lǐng)域的頭條新聞。

NextEra是佛羅里達(dá)州電力與照明公司的母公司，在首席執(zhí)行官吉姆·羅博（Jim Robo）的帶領(lǐng)下，用了十年時(shí)間發(fā)展了全美最大的風(fēng)力渦輪機(jī)和太陽(yáng)能電池板車(chē)隊(duì)。早在綠色新政還未頒布時(shí)，NextEra就已經(jīng)在可再生能源方面努力了。

喬·拜登將氣候變化作為競(jìng)選核心

在2020年之前，美國(guó)想徹底擺脫電網(wǎng)碳排放幾乎是天方夜譚。但到了2020年，這從一個(gè)想法變成了一種國(guó)家級(jí)號(hào)召。喬·拜登（Joe Biden）作為總統(tǒng)候選人時(shí)，史無(wú)前例地將氣候變化作為其競(jìng)選的核心，倡導(dǎo)美國(guó)在2050年實(shí)現(xiàn)零排放。他還提出到2035年凈化全國(guó)的電網(wǎng)，超過(guò)了加州和其他進(jìn)步州的目標(biāo)。

2020年美國(guó)總統(tǒng)選舉至少明確了一件事：選民們關(guān)心氣候變化。拜登是首位把競(jìng)選活動(dòng)的大部分日程都用來(lái)宣揚(yáng)其環(huán)保政策的當(dāng)選總統(tǒng)，尤其是在關(guān)鍵的最后幾周。

一旦拜登2021年1月份上任，他將不得不面對(duì)本屆政府的一些遺留問(wèn)題，因?yàn)樘乩势赵谌纹陂g推翻了在奧巴馬政府（當(dāng)時(shí)拜登擔(dān)任副總統(tǒng)）制定的許多環(huán)境法規(guī)。而如果共和黨能夠保持對(duì)參議院的控制權(quán)，實(shí)現(xiàn)這些競(jìng)選承諾將尤為困難。但無(wú)論如何，選民的意見(jiàn)已經(jīng)表達(dá)得很明確。

雖然許多美國(guó)大型公用事業(yè)公司承諾在未來(lái)30年內(nèi)實(shí)現(xiàn)凈零排放，這一切依舊不容易實(shí)現(xiàn)，一些人表示，實(shí)現(xiàn)拜登的目標(biāo)所需的技術(shù)還不存在。

世界進(jìn)入“禁燃”倒計(jì)時(shí)

世界上最大的10個(gè)經(jīng)濟(jì)體中，有8個(gè)已經(jīng)制定了實(shí)現(xiàn)凈零排放的目標(biāo)，包括世界第一和第五大排放國(guó)中國(guó)和日本。一旦喬·拜登就任總統(tǒng)，美國(guó)的加入會(huì)把這一名單成員增加到9個(gè)。如果這些國(guó)家能夠兌現(xiàn)這些承諾，世界就能將升溫控制在2攝氏度以下。

9月份，美國(guó)加州州長(zhǎng)加文·紐森（Gavin Newsom）宣布，到2035年禁止在該州銷(xiāo)售新的汽油和柴油動(dòng)力的乘用車(chē)。11月份，英國(guó)將禁燃時(shí)間再次提前，計(jì)劃將于2030年起在新車(chē)市場(chǎng)禁售汽油和柴油車(chē)。12月份，日本政府宣布到2035年，在新車(chē)市場(chǎng)禁售燃油車(chē)，并將在2050年實(shí)現(xiàn)“碳中和”。同樣在2020年，中國(guó)承諾到2060年實(shí)現(xiàn)零排放。

氣候?yàn)?zāi)害加重

2020年，全球氣候?yàn)?zāi)害的數(shù)量創(chuàng)下紀(jì)錄，經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)10億美元，引發(fā)了氣候移民潮。美國(guó)加州遭受了山火與史上最強(qiáng)颶風(fēng)季的雙重摧殘。世界多地出現(xiàn)了歷史最高溫，靠近北極圈的西伯利亞溫度甚至達(dá)到了38攝氏度。

企業(yè)主動(dòng)披露氣候風(fēng)險(xiǎn)

氣候相關(guān)財(cái)務(wù)信息披露特別工作組（Task Force on Climate-Related Financial Disclosure）的年度報(bào)告發(fā)現(xiàn)，企業(yè)氣候風(fēng)險(xiǎn)透明度同比增長(zhǎng)了85%。同時(shí)，有近萬(wàn)家公司向CDP（Climate-Disclosure Project，氣候披露計(jì)劃）平臺(tái)披露，比去年增加了14%。

這些做法對(duì)于評(píng)估企業(yè)氣候變化影響和制定有意義的目標(biāo)至關(guān)重要。2020年，新西蘭和英國(guó)成為首批表示將要求企業(yè)披露氣候風(fēng)險(xiǎn)的國(guó)家。

量子空間特別并購(gòu)上市

量子空間（QuantumSpace）通過(guò)SPAC上市籌集了10億美元用于固態(tài)鋰離子電池的研發(fā)，上市一個(gè)多月后，漲幅超10倍。首席執(zhí)行官兼聯(lián)合創(chuàng)始人賈格迪普·辛格（Jagdeep Singh）表示，與傳統(tǒng)的鋰電包不同，這種電池可以在15分鐘內(nèi)充到80%的電量，并且在零下的溫度下也能很好地工作。

美國(guó)頁(yè)巖油整合加速

10月份，先鋒自然資源公司（Pioneer Natural Resources）以45億美元股票和承擔(dān)31億美元債務(wù)的方式收購(gòu)了歐芹能源公司（Parsley Energy）。

歐芹能源是十年前由先鋒公司CEO斯科特·謝菲爾德（Scott Sheffield）的兒子布萊恩（Bryan Sheffield）（人稱油田王子）創(chuàng)立。

這筆交易很有意義，因?yàn)閮杉夜驹谑唾Y源豐富的二疊紀(jì)盆地（從西德克薩斯延伸到新墨西哥州）擁有重疊的土地。謝菲爾德父子就這樣將他們的利益整合成5億美元的股份，入股先鋒公司，先鋒公司是杰出的頁(yè)巖壓裂領(lǐng)軍企業(yè)，目前日產(chǎn)量約55萬(wàn)桶。

新冠病毒為氣候變化敲響了警鐘

新冠疫情讓更多的人意識(shí)到全球健康與環(huán)境之間的聯(lián)系。隨著地球大氣層的升溫，越來(lái)越多的動(dòng)物物種將被迫離開(kāi)棲息地，離人類(lèi)的居住地越來(lái)越近，疾病從動(dòng)物身上轉(zhuǎn)移到人類(lèi)身上的概率也變得更大。

這場(chǎng)危機(jī)讓人們意識(shí)到，盡管疫情多么糟糕，失控的氣候變化將更具破壞性。它不僅有可能造成死亡、經(jīng)濟(jì)困難、社會(huì)劇變，而且有可能在未來(lái)引發(fā)其他毀滅性的大流行病。

資本的可持續(xù)化

在過(guò)去四年里，ESG（環(huán)境、社會(huì)與管理）基金幾乎翻了一番，涵蓋了超過(guò)40萬(wàn)億美元的資產(chǎn)。

2020年是綠色投資者力量的關(guān)鍵時(shí)刻。1月份，黑石集團(tuán)（BlackRock）將其7萬(wàn)億美元的身家加入氣候行動(dòng)100+，這是一個(gè)推動(dòng)企業(yè)減少溫室氣體排放的投資者聯(lián)盟。疫情的暴發(fā)進(jìn)一步加快了這一步伐。當(dāng)市場(chǎng)在大流行初期陷入困境時(shí)，ESG基金逆流而上，有人預(yù)測(cè)，到2025年，60%的市場(chǎng)將是ESG。

隨著ESG投資從邊緣走向金融主流，使得華爾街的金融巨頭對(duì)于拯救地球也不能再是光說(shuō)不做了。以三家價(jià)值數(shù)十億美元的基金經(jīng)理為例，他們?cè)?020年也搭上了ESG的順風(fēng)車(chē)，即使這幾家公司的高管支持氣候危機(jī)懷疑論。

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