9月4日-6日，由中國汽車技術(shù)研究中心有限公司、中國汽車工程學會、中國汽車工業(yè)協(xié)會以及中國汽車報社共同主辦的第十六屆中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展（泰達）國際論壇隆重召開。9月6日，在以“動力電池競爭格局之變”為主題的第一會場中，長安新能源汽車科技有限公司動力開發(fā)副總經(jīng)理鄧承浩發(fā)表了精彩演講。

以下內(nèi)容為現(xiàn)場演講實錄：

尊敬的各位領(lǐng)導，各位專家，各位行業(yè)同仁，大家好！我是來自重慶長安新能源汽車科技有限公司的鄧承浩，很高興今天給大家做這個分享。

我在長安汽車主要負責動力系統(tǒng)的開發(fā)。所以說我今天主要站在整車的視角分享一下我對動力電池技術(shù)路線的一些思考。主要分為三個部分：第一個部分，我想來回顧一下過去十年動力電池技術(shù)取得的一些進展；第二個部分，我想站在整車的角度分享一下，由于我們電池的引入，給我們用戶在使用電動汽車過程中帶來的一些痛點；第三個部分介紹一下基于整車的角度，我們對于動力電池未來關(guān)鍵技術(shù)路線的一些思考。

首先來看第一個部分，在過去的十年，電動化不可逆轉(zhuǎn)。在2019年，全球新能源汽車的產(chǎn)銷已經(jīng)達到了221萬輛，市場滲透率達到了2.5%，累計產(chǎn)銷已經(jīng)突破了700萬輛。

中國目前已經(jīng)成為全球最大的新能源汽車市場，2019年我們的銷量超過了120萬輛，截止到今年6月，新能源汽車的累計銷量已經(jīng)超過450萬輛。

我們在2012年發(fā)布了《節(jié)能與新能源汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃（2012-2020年）》，當時我們規(guī)劃到2020年，我們新能源汽車的累計銷量要達到500萬輛，目前來看，今年可以達到目標的要求，這是因為我們在全球最早把新能源、把純電驅(qū)動定義為我們的戰(zhàn)略，我們在新能源領(lǐng)域也獲得了先發(fā)的優(yōu)勢。

在過去十年，由于我們國家果斷確定了純電驅(qū)動的技術(shù)路線，我們在市場端電動化也在提速，我們整個電動汽車的產(chǎn)銷量也是全球最大的。

 在過去十年，我們動力電池的技術(shù)也取得了突飛猛進的進步。我主要從四個方面講：

第一個方面是我們的產(chǎn)業(yè)布局日趨完善。我們無論從上游還是中游、下游以及售后服務，在過去十年都涌現(xiàn)出了非常多優(yōu)秀的企業(yè)，我們動力電池的產(chǎn)銷規(guī)模也持續(xù)擴大。2019年中國動力電池的裝機量達到了62.4GWh，達到了全球的50%以上。此外，我們也形成了圓柱形、方型、軟包以及多種材料體系的動力電池產(chǎn)品。

我們動力電池的結(jié)構(gòu)也非常合理，技術(shù)路線在過去十年也取得了非常大的進步，從幾個維度來講：首先來看動力電池最重要的能量密度。我們從2015年的單體能量密度160瓦時/公斤提升到現(xiàn)在300瓦時/公斤，這給我們帶來最直觀的收益是我們電動汽車的續(xù)駛里程從200公里提升到現(xiàn)在的600公里左右。

從集成方式來看，過去十年也有很多的變化。我們從最開始的非標準的模組到后來標準模組，今天我們在走大模組甚至巨模組化，這讓我們動力電池的集成效率得到了明顯提升，從早期的百分之五六十提升到現(xiàn)在的百分之七八十。

電池的壽命在過去十年也有非常明顯的進步。我們從最開始很難達成8年12萬公里的質(zhì)保到現(xiàn)在有6年60萬、8年80萬TO B端的產(chǎn)品，以及終身質(zhì)保的TO  C段的產(chǎn)品，應該講，動力電池在壽命方面衰減方面已經(jīng)取得了明顯的進步。

最近我們也跟蹤了一些長安投放的電動汽車產(chǎn)品，我們發(fā)現(xiàn)這些年投放的電動汽車20-30萬公里的里程之后，容量衰減率基本小于5%，可見我們整個動力電池的衰減問題已經(jīng)基本得到了解決。

第二部分，回看一下由于電池的引入，給我們電動汽車帶來的一些痛點。

我們來看，用戶在買新能源汽車的時候究竟擔心什么。我們做了一些市場調(diào)研，實際上目前很多燃油車用戶或者還沒有買過車的用戶在買車的時候，對電動汽車還是有非常多的顧慮，主要有六個方面的顧慮：一是續(xù)駛里程短，二是充電比較慢，三是衰減比較快，四是電動汽車售價高，五是電動汽車安全性不及燃油車，第六是殘值比較低。由于這六大痛點，讓很多用戶在選了時候最終放棄了我們的電動汽車，轉(zhuǎn)向燃油汽車。這些背后的原因是什么？我們來看一下。

首先是續(xù)駛里程短，主要還是受電池能量密度的影響，目前我們的三元鋰電池能量密度300瓦時/公斤，已經(jīng)接近了物理極限，未來想再持續(xù)提升續(xù)駛里程，其實難度越來越大。

第二就是充電慢，主要是整個的三元材料的充電倍率的限制。我們從早期1C的充電到1.6C、2.2C的充電，基本上實現(xiàn)了“充電十分鐘，續(xù)航百公里”，但是我們?nèi)绻朐俪掷m(xù)提升充電的速度，想要接近燃油車加油速度是非常難的。

第三就是衰減快，雖然說這些年電動汽車的電池衰減問題已經(jīng)明顯好轉(zhuǎn)，但是衰減仍然是鋰電池的固有特性。在長時間使用之后，仍然存在著衰減的問題。

第四個就是售價高。由于電池的成本比較高，當然這幾年電池的成本已經(jīng)有了明顯的改善，從最開始超過1元/瓦時，到現(xiàn)在大概0.5-0.6元/瓦時，但是電池的成本仍然占我們整車成本的30%-40%，導致我們電動汽車比同規(guī)格的燃油車還是要貴不少。

第五個就是安全性差。由于三元鋰電池材料體系的熱穩(wěn)定性差，大概200度左右，我們的材料體系就會分解或者發(fā)生反應，而且一旦電芯熱失控后，排氣量非常大，而且溫度很大，有可能引發(fā)一些連鎖的負反應，讓我們電動汽車的安全問題也是大家非常擔心的話題。

最后就是殘值低。這是因為我們用戶在做二手車交易的時候，很難準確判斷電池的性能，不知道這個電池的壽命怎么樣，不知道這個電池的性能怎么樣，有擔憂，導致我們買方和賣方很難在電動汽車二手車的價格上達成一致，導致我們的殘值差，二手車不好賣。這幾個問題共同導致了我們用戶對電動汽車還是比較擔心。

第三個部分，基于這些問題，我想講一講我們長安汽車在動力電池關(guān)鍵技術(shù)的一些思考。

首先針對電池的痛點，我們有些什么樣的解決辦法。

電動汽車由于電池的引入，增加了諸多痛點，但是消費者對于電動汽車的信任實際上是沒有任何變化的，因為我們的用戶是以燃油車為錨點的，他希望我們的電動汽車必須要達到燃油車的性能水平，那我們怎么辦呢？我認為主要有三條路徑：

第一條路徑就是在當前我們電池技術(shù)路線的基礎(chǔ)上，把電池做得更好。通過電池集成水平的提升和電池管理水平的提升，讓我們的電池更加滿足消費者的需求，來緩解我們的痛點。

第二條路徑就是我們把電池做得更小一些，不要把電池做得越來越大。這就涉及到一些新的技術(shù)路線，比如混合動力、插電式混合動力以及燃料電池技術(shù)路線，把我們的電池做小。

第三條路徑就是革新電池。比如說我們把今天三元的液態(tài)電池換成固態(tài)電池，來提升一些性能。

我們來看一下這三條技術(shù)路線，實際上在革新電池方面，我們認為短期之內(nèi)，我們還很難真正實現(xiàn)商業(yè)化。在做小電池方面，實際上整車技術(shù)路線有些思考，我認為我們的電池人要想的  是怎么去做好電池，讓電池更好的滿足我們消費者的需求。也正是基于此，長安也正圍繞著如何做好電池來積極打造“電池管家”這么一個服務品牌。

 所謂“電池管家”，是指我們長安自己并不做電芯，但是我們把電芯管理到極致好的水平，主要有“長安超快”四個特征，所謂“長安超快”就是長壽、安全、超能和快捷，以希望我們電動汽車的電池能夠給客戶帶來更好的使用體驗。

下面就是我們技術(shù)的一些思考，第一個技術(shù)思考是電池集成技術(shù)。

這些年我們電池集成的技術(shù)路線反復有一些變化，從最開始的非標準模組，整個行業(yè)在模組方面沒有統(tǒng)一的尺寸標準。再到后面，行業(yè)出現(xiàn)了355、390，現(xiàn)在的590這樣一些標準化的模組，同時我們又從標準的模組轉(zhuǎn)向大模組，把模組做得越來越大，以降低成本，甚至到今天我們提出巨模組化的概念，也就是從電芯直接到總成。有很多企業(yè)都在糾結(jié)哪條技術(shù)路線更適合我們，是標準化的模組還是巨模組化的技術(shù)路線更適合。我的觀點是：實際上沒有孰優(yōu)孰劣，關(guān)鍵還是取決于我們主機廠的資源，以及我們對于電池回收和梯次利用的思考。比如說我們組機廠的資源如果能夠匹配我們的巨模組化，我們可以走這條技術(shù)路線。如果我們未來的資源在后端，在梯次利用上有些考量，或許整個標準模組是一個很好的選擇。

當然我認為不管是大模組還是去模組化，都是一個過渡的方式。長安未來將積極的推進去模組、去總成化的的概念，也就是把我們動力電池電力總成跟車體深度的融合，革新整車的生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)C2A的技術(shù)路線，也就是從電芯到整車的技術(shù)路線。

下一個話題是電池安全的思考。目前行業(yè)主要聚焦在如何讓電芯熱失控之后延緩整車熱失控的時間，來保護人員的安全。比如說我們最新的國標提出了5分鐘時間的要求，但是這實際上與用戶的期望存在很大差異，我們的用戶企望電池汽車是不起火、不爆炸的。我想講我們當前的開發(fā)邏輯需要變化，我們早期提出了時間的要求是以保護人員安全為出發(fā)點的，未來我們應該從保護財產(chǎn)安全的角度進行考慮。我們要實現(xiàn)電池不起火，不爆炸。

舉個例子，我的一個朋友告訴我說他買了電動汽車以后，停車特別講究，不太敢把車停在好車旁邊，他怕萬一引起了問題賠不起。這實際上都是站在我們用戶對電動汽車電池安全的顧慮上考慮的，也是站在財產(chǎn)安全角度考慮的。

長安下一步將基于電芯的電化學安全，電池總成在集成的安全防護，也就是說即使電芯熱失控了之后，我們的整包也能夠控制熱失控，以及我們的大數(shù)據(jù)監(jiān)控，三管齊下，持續(xù)提升電池安全的水平。我們的目標是在下一代電池中實現(xiàn)電池總成零起火。

同時在這我也想呼吁一下，我們整個電動汽車新能源行業(yè)應該加快完善電池全生命周期管理體系，建立強制退役的機制。我們來看燃油車，有很多燃油車用戶把車使用到生命周期末端的時候，實際上是不會主動對車進行報廢的，把車停在一個地方，讓它一直放著就行了。電動汽車這樣的話是有危險的，如果我們把一輛電動汽車報廢之后就放在路邊，保不齊哪一天就可能會起火。因此，我們必須要建立電動汽車強制退役的機制，這個機制的背后，我們要打通電動汽車退役之后的流程和制度，同時我們要找到退役電池在梯次利用和回收方面的一些商業(yè)模式和整個的運用價值。

下一個就是電池壽命的開發(fā)技術(shù)。這些年行業(yè)對于電池壽命問題越來越激進，從最開始的8年12萬公里，到后來有3年30萬公里、5年50萬公里、6年60萬公里、8年80萬公里，對我們的個人用戶又出現(xiàn)了終身質(zhì)保，甚至現(xiàn)在有一些在研究100萬公里、200萬公里的整個壽命衰減的電池。電池的壽命是不是越長越好？我覺得我們要回歸理性，為什么？實際上超過百萬公里的電池壽命，用戶是用不到的，而且我們的產(chǎn)品成本卻增加了。如果我們不打通電池梯次利用的途徑，實際上帶來的是一種浪費，用戶用不到，但車卻要退役了。

我認為電池壽命的本質(zhì)還是要把壽命的衰減透明化，我們要建立一個統(tǒng)一的檢測方法，讓我們的用戶時時刻刻都能夠精準的知道電池壽命的狀態(tài)，以此來提振消費者的信心，也提振我們電動汽車在二手車殘值方面的表現(xiàn)，而不是一味去追求100萬公里、200萬公里的電池壽命。

下一個就是電池的補能技術(shù)，在過去幾年，大家對于電動汽車電池的技術(shù)主要集中在能源密度、壽命、安全等方面，對于電池充電速度的關(guān)注還不是很高。過去幾年，補能的速度提升也不明顯，但是隨著未來電動汽車保有量的持續(xù)提升，補能速度或許會成為最突出的矛盾。

舉個例子，最近我們對一些購買長安電動汽車的用戶進行了調(diào)研，調(diào)研的結(jié)果顯示，現(xiàn)在的用戶認為電動汽車400公里、500公里、600公里的續(xù)駛里程從絕對里程上來說已經(jīng)不短了，已經(jīng)能滿足他的使用要求了，最大的問題還是在充電的便利性上。他認為在出遠門的時候我們要規(guī)劃路線，出遠門的時候我們要花較多的時間來進行充電，用戶還是希望我們的電動汽車充電速度接近燃油汽車的水平。

針對于充電慢、補能慢的話題，主要有換電和大功率充電兩條技術(shù)路徑，各有優(yōu)劣，相互補充。對于換電而言，我認為未來主要是面向運營和個別的高端服務，與車店分離模式相結(jié)合，但是我的觀點是它很難全面推廣。現(xiàn)在行業(yè)有一種聲音，說未來我們能不能對于個人用戶、運營用戶全面去推廣換電的模式，但是換電的模式意味著電池的一些標準的統(tǒng)一，底盤標準的統(tǒng)一以及接口標準的統(tǒng)一，整個推進起來還是非常困難的，另外我們一些個人用戶對換電模式的接受度其實還有問題。所以我認為未來換電主要還是面向的運營市場，以及一些高端的一對一服務。

對于大功率充電這塊，現(xiàn)在歐洲正在按照400千瓦的充電功率，在我們國內(nèi)，現(xiàn)在也有越來越多的組機廠開始研究高壓以及快速的模式。但是我想說，國家層面應該盡快出臺大功率充電的引導標準，來促進我們的車、網(wǎng)和電的協(xié)同發(fā)展。因為電動汽車充電功率越來越大之后，整個車端、電池端以及電網(wǎng)端要相互協(xié)同，才能夠把這個推廣下去。這是我們需要去努力做的事情。

各位領(lǐng)導，各位專家，最后我想說一下，要實現(xiàn)新能源汽車產(chǎn)業(yè)的突圍，破解六大痛點，需要加強產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)的合作，特別是需要加強整車廠和電池企業(yè)的合作，形成一個閉環(huán)的生態(tài)圈，相互合作、共同發(fā)展，方能做大做強新能源汽車產(chǎn)業(yè)。

我的演講就是這么多，長安行天下，謝謝各位領(lǐng)導，謝謝各位專家?？萍奸L安、智慧伙伴，謝謝大家！

（注：本文根據(jù)現(xiàn)場速記整理，未經(jīng)演講嘉賓審閱）

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