消息是外媒 The information 曝出來(lái)的：Apple 挖來(lái)了 Waymo 系統(tǒng)工程主管 Jaime Waydo，后者將加入 Apple 特種項(xiàng)目 Project Titan。

關(guān)于 Jaime Waydo，已知的信息還有她在 Waymo 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)自動(dòng)駕駛車隊(duì)的運(yùn)營(yíng)，兼管監(jiān)督系統(tǒng)工程，確保 Waymo 車隊(duì)的軟硬件協(xié)同。Jaime 推進(jìn)了 Waymo 在亞利桑那州鳳凰城的路測(cè)項(xiàng)目，也是 Waymo 測(cè)試真·無(wú)人駕駛汽車（方向盤后不再配備安全測(cè)試人員）的主要決策者之一。

怎么解讀 Apple 挖來(lái)自動(dòng)駕駛核心技術(shù)專家？其實(shí) Tech Crunch 發(fā)出這張圖的時(shí)候，業(yè)界就該提高警惕的。這是截至 5 月 15 日，自動(dòng)駕駛研發(fā)公司在加州車輛管理局注冊(cè)的自動(dòng)駕駛路測(cè)車隊(duì)排行榜，通用 Cruise以 104 輛排名第一，Apple 以 55 輛位列第二，Waymo 因?yàn)榇蟛筷?duì)轉(zhuǎn)移到了鳳凰城以 51 輛的規(guī)模屈居第三。而 Waymo 鳳凰城路測(cè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 Jaime Waydo，如今加入了 Apple 特種項(xiàng)目 Project Titan。

所以 Apple 找來(lái) Jaime Waydo 的動(dòng)機(jī)不能更明顯：擴(kuò)大車隊(duì)規(guī)模和路測(cè)區(qū)域。

我在《如何看待通用 Waymo 掀起的自動(dòng)駕駛軍備賽》中寫過(guò)，通用 Cruise 和 Waymo 先后拋出 30+ 億美元的投資，把自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)門檻抬到了史無(wú)前例的高度。感知、決策、控制變成了基本功，如果要取得領(lǐng)先，還需要 10 萬(wàn)輛級(jí)的整車制造能力和數(shù)十億美元的前期投入及與之匹配的運(yùn)營(yíng)能力。

文章結(jié)尾我預(yù)測(cè) Apple、滴滴和阿里（菜鳥(niǎo)物流）可能會(huì)跟進(jìn)，而今天 Apple 挖人意圖擴(kuò)大路測(cè)團(tuán)隊(duì)的做法，基本驗(yàn)證了這一邏輯。

下一個(gè)問(wèn)題是，對(duì)于汽車行業(yè)，Apple 到底是怎么想的？

對(duì)于汽車行業(yè)的現(xiàn)有玩家來(lái)說(shuō)，一個(gè)不太好的消息是，Titan 項(xiàng)目很可能不只是研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)那么簡(jiǎn)單（好像也不簡(jiǎn)單…）

其實(shí)挖一個(gè)工程師不算什么，看看隔壁特斯拉每個(gè)月都有幾位高管離職/加入，更別說(shuō)工程師了。但 Apple 這種量級(jí)的玩家入場(chǎng)，到底應(yīng)該給予多大的重視？Titan 項(xiàng)目早期啟動(dòng)時(shí)那個(gè)挖人節(jié)奏，完美詮釋了當(dāng)市值和現(xiàn)金儲(chǔ)備排名世界第一的公司想要進(jìn)入一個(gè)新領(lǐng)域時(shí)，會(huì)多么粗暴的大展身手。

2014 年 6 月 – 2016 年 10 月間，動(dòng)力電池公司 A123 的核心工程師團(tuán)隊(duì)、奔馳北美研發(fā)中心 CEO Johann Jungwirth、蘇黎世聯(lián)邦理工學(xué)院自動(dòng)駕駛實(shí)驗(yàn)室副主管 Paul Furgale 及數(shù)十位博士研究員、福特全球安全總監(jiān) SteveKenner、特斯拉 Autopilot 項(xiàng)目經(jīng)理 Jamie Carlson、汽車工程副總裁 Chris Porritt、黑莓 QNX 創(chuàng)始人兼 CEO Dan Dodge 及其團(tuán)隊(duì)、保時(shí)捷跑車技術(shù)總監(jiān) Alexander Hitzinger、人工智能專家 Ruslan Salakhutdinov 先后加盟 Apple 的Titan 項(xiàng)目。

同期，Apple 在德國(guó)柏林、瑞士和加拿大渥太華新設(shè)三個(gè)研發(fā)中心。

需要指出的是，這些都是被媒體曝光的人事和業(yè)務(wù)布局，還有更多 Apple 藏在水面下的 Titan 項(xiàng)目推進(jìn)就不為人知了。

你會(huì)發(fā)現(xiàn) Titan 項(xiàng)目 ≠ 自動(dòng)駕駛技術(shù)，Apple 真正圖謀的，是集自動(dòng)駕駛、智能車機(jī)、三電研發(fā)、汽車制造四位一體的智能電動(dòng)汽車。

這一點(diǎn)在 Apple CEO Tim Cook 接受彭博社的訪談中得到了證實(shí)：「這是（使用電動(dòng)汽車出行）一個(gè)非常奇妙的體驗(yàn)，你不必再去加油站或加氫站。自動(dòng)駕駛技術(shù)、電動(dòng)汽車、按需駕乘網(wǎng)絡(luò)，三項(xiàng)顛覆性變革會(huì)在同一時(shí)間段內(nèi)發(fā)生?！?/p>

有一條新聞讓 Apple 是否會(huì)真的造車變得有了不確定因素：2016 年 9 月，媒體曝出部分 Titan 項(xiàng)目的員工選擇了離職或轉(zhuǎn)崗至其他部門，其中有“數(shù)百位底盤工程師被解雇”。

我覺(jué)得特斯拉 CEO Elon Musk 對(duì) Apple 造車的調(diào)侃反而能夠說(shuō)明問(wèn)題。2015 年 9 月，Model X 剛發(fā)布，意氣風(fēng)發(fā)的 Elon 詳細(xì)評(píng)價(jià)了對(duì) Apple 造車的看法：

Did you ever take a look at the Apple Watch?

No, seriously.it’s good that Apple ismoving and investing in this direction.But cars are very complex compared to phones or smart watches.You can’t just go to a supplier like Foxconn and say:‘Build me a car.’

But for Apple, the car is the next logical thing to finally offer a significant innovation. A new pencil or a bigger iPad alone were not relevant enough.

你研究過(guò) Apple Watch 么？

坦率地講，蘋果正在投資和進(jìn)入這個(gè)行業(yè)是件好事，但汽車比手機(jī)和智能手表要復(fù)雜得多。你不能走進(jìn)富士康說(shuō)，給我造輛車。

但對(duì)于 Apple 來(lái)說(shuō)，汽車是最后一個(gè)合乎邏輯的、能發(fā)生重大創(chuàng)新的領(lǐng)域。做根筆或者屏幕大點(diǎn)兒的 iPad 沒(méi)勁。

對(duì)于智能電動(dòng)汽車來(lái)說(shuō)，電動(dòng)是基礎(chǔ)、智能是核心。要提供優(yōu)秀的用戶體驗(yàn)，隨便找供應(yīng)商代工肯定是不行的，必須要完備的軟硬件研發(fā)團(tuán)隊(duì)從產(chǎn)品定義之初協(xié)同推進(jìn)。無(wú)論是 iPhone/iPad/Mac 還是 Model S/X/3 都是如此。

互聯(lián)網(wǎng)在過(guò)去數(shù)十年重塑了 PC、手機(jī)的用戶體驗(yàn)，把汽車當(dāng)成一個(gè)終端來(lái)看，將傳統(tǒng)汽車工程團(tuán)隊(duì)與互聯(lián)網(wǎng)團(tuán)隊(duì)融合，打造產(chǎn)品復(fù)雜度/技術(shù)要求/整合能力最高的智能終端，對(duì) Apple 來(lái)說(shuō)合乎邏輯、順理成章。

解散傳統(tǒng)汽車工程制造團(tuán)隊(duì)不能說(shuō)明任何問(wèn)題， Apple 可以收購(gòu)一個(gè)品牌調(diào)性相當(dāng)?shù)膫鹘y(tǒng)豪華汽車品牌，與 Titan 項(xiàng)目整合，正式進(jìn)入智能電動(dòng)汽車行業(yè)。比如特斯拉、梅賽德斯－奔馳或寶馬（可能性依次遞增）。

眼下最有趣的，是自動(dòng)駕駛領(lǐng)域其他重量級(jí)玩家的態(tài)度，賬面常年坐擁超 2000 億美元現(xiàn)金的 Apple 是如此的任性：即便幾次調(diào)整方向、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人變更，Apple 自動(dòng)駕駛路測(cè)車隊(duì)規(guī)模還是悄無(wú)聲息的竄到了前三。 

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