提到極氪這個(gè)品牌,那必然繞不開(kāi)極氪001“一年磨三劍”這個(gè)梗。
在2024年,車(chē)主可以神奇地買(mǎi)到23款、24款、25款極氪001。
時(shí)隔一年多,極氪001在10月份再度迭代,煥新款搭配900V高壓平臺(tái)、夠撐未來(lái)3年智駕升級(jí)的NVIDIA Thor-U芯片等滿配升級(jí),起售價(jià)僅25.98萬(wàn)。
就在24款老車(chē)主再度感到彷徨、心痛時(shí),極氪卻在此刻給出了驚喜。
近日,極氪主動(dòng)推出幫助老車(chē)主眾籌換新的方案。
主要針對(duì)于2024款極氪001和009車(chē)主,允許其通過(guò)眾籌方式升級(jí)車(chē)輛輔助駕駛的硬件系統(tǒng)。
突然間,老車(chē)主有種了從懸崖中被拉回來(lái)的感覺(jué)。
許多車(chē)主表示此前大家都誤會(huì)極氪這個(gè)品牌了,極氪本質(zhì)上仍是一個(gè)尊重消費(fèi)者的良心品牌。

極氪為啥又想起老客戶了?
極氪于11月底啟動(dòng)眾籌項(xiàng)目。
其中極氪001套餐價(jià)33500元(含千里浩瀚H7智駕域控制器及軟件服務(wù)),極氪009為38500元,參與人數(shù)達(dá)標(biāo)后將開(kāi)啟更換流程。
而且所有符合條件的車(chē)主均可以獲得一張價(jià)值2萬(wàn)元的“千里浩瀚輔助駕駛權(quán)益券”,可用于抵扣眾籌費(fèi)用或未來(lái)購(gòu)車(chē)尾款,有效期至2030年”。
也就是說(shuō),24款車(chē)主只要花費(fèi)一萬(wàn)多塊錢(qián),就能換全新的智駕,如果車(chē)主不想換,未來(lái)再買(mǎi)極氪汽車(chē)還可以有兩萬(wàn)元的優(yōu)惠券。
從這看,極氪還是比較有誠(chéng)意的,花一萬(wàn)多塊錢(qián),就能升級(jí)一套最新的智駕系統(tǒng)。
但回過(guò)來(lái)想,極氪維權(quán)事件已經(jīng)過(guò)去一年多了,為何極氪又維護(hù)起老客戶了?
一方面可能極氪確實(shí)回心轉(zhuǎn)意,一直在想辦法盡力補(bǔ)償老車(chē)主,不過(guò)方案制定需要時(shí)間;
另一方面的極氪也確實(shí)沒(méi)此前好賣(mài)了。
根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,前11個(gè)月,極氪品牌累計(jì)銷量19.39萬(wàn)輛,比去年少了1%。
其中主要還是11月銷量暴漲的結(jié)果,11月份,單月極氪銷售28843輛,環(huán)比增長(zhǎng)34.64%。
11月份大賣(mài)是常態(tài),小鵬、蔚來(lái)等多家品牌的銷量都大幅度提高。
主要是10月份,國(guó)家宣布將在2026年取消補(bǔ)貼政策,用戶需求被前置,行業(yè)出現(xiàn)了一波“末班車(chē)效應(yīng)”。
拋開(kāi)11月份來(lái)看,極氪業(yè)績(jī)更不算理想。
像在10月份,極氪品牌汽車(chē)銷量為21423輛,同比減少了14%。
在銷量難提上去的同時(shí),極氪的壓力也在變大。
自打吉利要求實(shí)現(xiàn)“一個(gè)吉利”戰(zhàn)略以來(lái),沖量的領(lǐng)克被整合進(jìn)極氪名下,可見(jiàn)吉利內(nèi)部對(duì)極氪有著深深的期望。
根據(jù)天眼查APP顯示,極氪在今年2月14日與領(lǐng)克完成合并,成立極氪科技集團(tuán)。

但今年極氪恐怕要令人失望了,年初時(shí)極氪給出32萬(wàn)輛的品牌銷售目標(biāo),如今過(guò)去了11月份,只完成了年度目標(biāo)的61%,還剩一個(gè)月,需要極氪一月賣(mài)出至少11萬(wàn)輛,這個(gè)壓力不是一般的大。
影響銷量的原因,很重要一點(diǎn)就是,去年一年磨三劍,老客戶感受到背刺,影響了口碑。
雖然并未對(duì)2024年極氪的銷量產(chǎn)生影響,但是“極氪”背刺老車(chē)主已經(jīng)成為共識(shí),影響著當(dāng)下潛在客戶的購(gòu)買(mǎi)意愿。
2024年極氪品牌累計(jì)交付22.2萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)了87.2%,不僅沒(méi)受影響,反而大賣(mài)。
但到了2025年,極氪才真正受到影響。
如今銷量難以往上提升就是最好的證明。
其中最遺憾的,莫過(guò)于極氪001,從最初月銷達(dá)到1.4萬(wàn)輛,但在今年以來(lái),銷量不斷遭遇滑鐵盧,年初那幾個(gè)月,銷量曾一度跌落到4000輛以下,從每一份鐘賣(mài)出一輛的爆款,如今在用戶信任危機(jī)中身影逐漸落寞。
如今再度幫助老客戶眾籌換新,其實(shí)也能從側(cè)面幫助剛出的26款極氪001提升好感。
告訴潛在用戶,極氪還是珍惜著老客戶的,讓潛在用戶減少來(lái)自于老客戶,尤其是24款老客戶的輿論影響。
而且極氪這個(gè)20000元的券也有小心思,有效期持續(xù)至2030年,相比2024年過(guò)了6年。
而根據(jù)乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)人的換車(chē)周期平均在5—8年,其中新能源車(chē)更短,可能在5—6年。
6年的使用權(quán)限,差不多也是24款老車(chē)主換車(chē)周期。
即使眾籌不成功,極氪也能通過(guò)這個(gè)權(quán)益來(lái)影響老車(chē)主在未來(lái)?yè)Q車(chē)時(shí)仍選極氪。
也有很多人說(shuō),極氪眾籌升級(jí)這件事,是對(duì)行業(yè)有著推動(dòng)作用,其它車(chē)企未來(lái)也要不得不跟隨,是件好事兒。
從這方面講,極氪確實(shí)對(duì)維護(hù)新能源老車(chē)主利益有著一定的表率作用。
但先別問(wèn)老車(chē)主權(quán)益為何受損……
且這步棋,極氪也是瞧準(zhǔn)了才走的,自身銷量見(jiàn)頂,業(yè)績(jī)壓力增大,新款001又迎來(lái)大賣(mài)期間,未來(lái)新能源汽車(chē)轉(zhuǎn)向價(jià)值競(jìng)爭(zhēng),老車(chē)主越來(lái)越重要了。
可以說(shuō)極氪這走了一步妙棋,一箭三雕。
此外,眾籌升級(jí)這件事兒并不是極氪首創(chuàng),小鵬才是鼻祖。
去年11月,小鵬啟動(dòng)芯片眾籌升級(jí)計(jì)劃,覆蓋P7、G3、G9、G6等7款車(chē)型:3款可升級(jí)智能座艙芯片,4款可升級(jí)智駕芯片。
單車(chē)型設(shè)千人或四千人的眾籌門(mén)檻,達(dá)標(biāo)即開(kāi)工且不退款,未達(dá)標(biāo)則全額退款并終止項(xiàng)目。
在小鵬開(kāi)創(chuàng)眾籌模式前,此前也有過(guò)車(chē)企升級(jí)芯片的事兒,而且升級(jí)要么免費(fèi),要么都很便宜。
像極氪曾免費(fèi)為極氪001用戶升級(jí)座艙芯片,將驍龍820A更換為性能更強(qiáng)的8155,覆蓋已交付、已定待交及新訂車(chē)用戶,收獲市場(chǎng)一致好評(píng)。
此前特斯拉的升級(jí),給出的價(jià)格也很感人。
但自小鵬推出眾籌升級(jí)后,這種“既能安撫老車(chē)主,又能降成本”的模式就被多家效仿。
今年7月,廣汽傳祺便率先跟進(jìn),為GS8車(chē)主便推出“820A芯片升級(jí)眾籌”,標(biāo)價(jià)3999元,可將老款車(chē)機(jī)從高通820A升級(jí)至8295P。
極氪此次針對(duì)001和009的眾籌,正是對(duì)這一模式的進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
從企業(yè)角度看,眾籌模式似乎是應(yīng)對(duì)小眾需求的穩(wěn)妥且理性的選擇。
小鵬官方曾透露,僅一次芯片升級(jí)就要投入10個(gè)月、約300人月的工作量以及900萬(wàn)元研發(fā)費(fèi);如果最終報(bào)名人數(shù)太少,成本攤不下去,投入產(chǎn)出比會(huì)嚴(yán)重失衡。
所以有人說(shuō),“此次極氪放棄免費(fèi)升級(jí),選擇眾籌模式,就是因?yàn)槌杀緣毫μ罅耍@次極氪是在虧本賺吆喝,真是為了老車(chē)主下了血本”。
不排除極氪下了血本的事實(shí)。
2022年極氪把001的820A座艙芯片免費(fèi)升級(jí)成8155時(shí),車(chē)子只交付了約2.5萬(wàn)輛,花掉4000多萬(wàn)元還能承受;如今2024款001和009累計(jì)已賣(mài)十幾萬(wàn)輛,再照單全免,對(duì)仍在虧損的極氪來(lái)說(shuō),這筆開(kāi)銷確實(shí)不小。
而且相比換芯片,這次極氪針對(duì)智能駕駛系統(tǒng)進(jìn)行全面更換,技術(shù)難度更大,更繁雜。
也因此有人評(píng)價(jià)極氪是業(yè)界良心,其它車(chē)企按理說(shuō)早就不會(huì)管了,如今極氪還是為老車(chē)主提供了一個(gè)選擇。
不過(guò)從用戶角度考慮,真得應(yīng)該感謝極氪如此下血本給老用戶一顆“后悔藥”嗎?
極氪眾籌是為車(chē)主提供的的“后悔藥”?
同樣面對(duì)車(chē)企迭代問(wèn)題,今年蔚來(lái)車(chē)主當(dāng)面向李斌卻說(shuō)了這樣一段話,“蔚來(lái)甚至不如倒閉的高合保值率高”。
站在用戶角度講確實(shí)如此,車(chē)企沒(méi)每迭代一次車(chē),就是一次針對(duì)老客戶汽車(chē)的“折舊”。
蔚來(lái)車(chē)主說(shuō)這話沒(méi)毛病,從保值上講,車(chē)企倒閉了,汽車(chē)反而可能更保值了。
從這看,車(chē)主也確實(shí)沒(méi)必要去共情車(chē)企,而且極氪2025款迭代時(shí),首先也沒(méi)考慮老車(chē)主感受,此前半年就迭一代,豈不知道迭代時(shí)間太短了嗎?
而且極氪的“成本壓力”更像是一種借口。
升級(jí)麻煩的核心原因,其實(shí)是極氪早期技術(shù)路線擇錯(cuò)帶來(lái)的后續(xù)被動(dòng)調(diào)整。
其官方也曾表示過(guò),2021—2023 年款車(chē)型采用的 Mobileye 智駕方案,因技術(shù)迭代低于行業(yè)平均水平,已難以滿足用戶對(duì)高階智駕功能的期待。
2024 款車(chē)型雖然配備了激光雷達(dá),具備進(jìn)一步升級(jí)的基礎(chǔ),但底層芯片、系統(tǒng)架構(gòu)與線束布局仍需大幅調(diào)整,相當(dāng)于對(duì)前期技術(shù)決策進(jìn)行修正。
說(shuō)到底,這本質(zhì)上是前期技術(shù)決策失誤,本就應(yīng)該是車(chē)企主動(dòng)承擔(dān)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),如今被眾籌升級(jí)悄悄轉(zhuǎn)嫁到用戶身上。
而且此次眾籌升級(jí)實(shí)質(zhì)上就是對(duì)去年8月用戶不滿情緒的補(bǔ)償。
2024年3月,2024款極氪001上市,多位車(chē)主表示銷售端曾口頭承諾“年內(nèi)無(wú)改款”,官方甚至下場(chǎng)辟謠“不會(huì)升級(jí)車(chē)機(jī)”;但轉(zhuǎn)眼到8月,2025款突然發(fā)布,增配激光雷達(dá)與雙Orin-X芯片,起售價(jià)還下調(diào)一萬(wàn)元。
一些老車(chē)主有的受不了這種氣,于是去杭州總部掛橫幅維權(quán)。
極氪隨后提供“未交付訂單免費(fèi)升新款、已提車(chē)用戶獲1萬(wàn)元復(fù)購(gòu)券”的方案,被質(zhì)疑無(wú)實(shí)質(zhì)補(bǔ)償,并因報(bào)警稱“遭受網(wǎng)暴”、強(qiáng)調(diào)“迭代屬正常行為”,未回應(yīng)銷售誤導(dǎo)與用戶預(yù)期管理失誤責(zé)任,并未能妥善處理24款001車(chē)主受委屈的情緒。
直到9 月“用戶共創(chuàng)會(huì)”上,極氪首次默認(rèn)早期智駕硬件存在路線偏差,提出“眾籌升級(jí)”作為補(bǔ)救,但方案落地時(shí)間晚、用戶需自掏部分費(fèi)用,已難以拉回被透支的品牌信任。
眾籌方案出現(xiàn)后,已經(jīng)過(guò)去一個(gè)周了,兩款車(chē)至今未能眾籌成功,可見(jiàn)用戶積極性并不高。
很簡(jiǎn)單,用戶當(dāng)時(shí)受到了傷害未能及時(shí)補(bǔ)救,如今時(shí)隔一年才技術(shù)補(bǔ)償,可用戶早已經(jīng)自愈了。
這就好比談戀愛(ài),遲來(lái)的深情總是無(wú)補(bǔ)于事,開(kāi)始不珍惜,后來(lái)挽回豈不是更難。
而且有車(chē)主算了下賬,2024款極氪001當(dāng)初選裝激光雷達(dá)已多花1.5萬(wàn)元,如今再參加“眾籌升級(jí)”還要掏1萬(wàn)余元,兩筆加起來(lái)已高于2025款新車(chē)的價(jià)差,等于“為舊車(chē)付溢價(jià)”。
此外,也有細(xì)心的車(chē)主留意到,老款車(chē)在激光雷達(dá)、線束轉(zhuǎn)向等底層架構(gòu)上有所缺失,就算換上最新芯片,也達(dá)不到新款全部高階智駕能力。這筆錢(qián)能換來(lái)多少真實(shí)體驗(yàn)提升,仍像開(kāi)盲盒。
所以這次極氪想要補(bǔ)償老車(chē)主,讓老車(chē)主回心轉(zhuǎn)意的愿望可能要落空了。
究其根源,極氪面對(duì)的是行業(yè)普遍遇到的棘手難題。
汽車(chē)迭代速度像手機(jī)一樣,這是個(gè)客觀事實(shí)。
汽車(chē)像智能機(jī)一樣,汽車(chē)從耐用品變成了快消品。這個(gè)是行業(yè)問(wèn)題,
置身紅海的主機(jī)廠必須押注下一代技術(shù),卻又不得不面對(duì)存量用戶。
前者決定生死,后者決定口碑,車(chē)企需要在此中把握平衡。
極氪此前最大的問(wèn)題在于,槍打出頭鳥(niǎo),成了典型案例,誰(shuí)最有代表性,誰(shuí)的負(fù)面標(biāo)簽最大。
難道整個(gè)主機(jī)廠只有極氪在迭代上背刺老用戶嗎?
很明顯不是,多多少少各個(gè)車(chē)廠都有點(diǎn)兒。
但為何消費(fèi)者死死盯著極氪不放,極氪背刺的標(biāo)簽卻難以洗掉?
還是極氪表現(xiàn)的太突出了,成為了火藥桶爆發(fā)的導(dǎo)火索,成為了聚焦的對(duì)象。
所以即使極氪眾籌來(lái)拉攏老用戶,老用戶也不一定買(mǎi)賬。
而且這個(gè)眾籌處理方案也不好處理。
讓出利益多了也不是,少了也不是。
給的多了,價(jià)格問(wèn)題或者換代問(wèn)題,用戶以后再被背刺,有了補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),定的太高,以后下不來(lái)臺(tái)。
給的少了,挽救不回原有用戶的心,老車(chē)主不會(huì)再繼續(xù)復(fù)購(gòu),標(biāo)簽洗不干凈了,極氪又代表著吉利新能源的高端化,這勢(shì)必在未來(lái)會(huì)讓極氪受到影響。
只能說(shuō)天道有輪回,蒼天饒過(guò)誰(shuí),極氪還是在“迭代上”吸取教訓(xùn)吧,在以后用更長(zhǎng)久地服務(wù)來(lái)證明對(duì)用戶的真心。




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