道哥推薦理由：2020年是極不平凡的一年，于汽車行業(yè)也不例外。這一年，比亞迪“掌門人”王傳福帶領(lǐng)著比亞迪在汽車電動(dòng)化道路上以利刃出鞘之姿攪動(dòng)行業(yè)風(fēng)云，不僅“刀片電池”驚艷四座，比亞迪漢又刷新中國(guó)自主品牌汽車全球中高端市場(chǎng)紀(jì)錄，比亞迪股價(jià)更是從不足50元/股一路上揚(yáng)至200元/股，漲幅達(dá)300%，市值超5000億元榮登中國(guó)車企“市值一哥”寶座。在比亞迪的帶動(dòng)下，電動(dòng)汽車在汽車行業(yè)大放光彩，真正意義上開(kāi)啟“電動(dòng)化元年”。氣場(chǎng)全開(kāi)的王傳福在此，誰(shuí)與爭(zhēng)鋒？

2020年年初，本就在車市寒冬里艱難前行的汽車行業(yè)在新冠疫情的突襲下，陷入有史以來(lái)的最谷底，活下去成為不少車企的年度目標(biāo)。時(shí)勢(shì)造英雄，誰(shuí)能成為英雄，引領(lǐng)汽車行業(yè)的風(fēng)向，開(kāi)創(chuàng)一番新景象？當(dāng)力帆、眾泰等傳統(tǒng)車企，博郡新能源等一批造車新勢(shì)力紛紛扛不住，破產(chǎn)、重整，等待“白衣騎士”時(shí)，是王傳福帶領(lǐng)比亞迪殺出三元鋰電池重圍，為汽車電動(dòng)化開(kāi)辟了一條新路徑。何為領(lǐng)袖？

“可為人之儀則”。作為比亞迪的當(dāng)家人，王傳福本就是一個(gè)很有領(lǐng)袖魅力和領(lǐng)袖魄力的人，只不過(guò)，人家以往都是低調(diào)做事業(yè)。2020年以來(lái)他在公眾面前的出現(xiàn)頻次越來(lái)越多了，這是因著他對(duì)比亞迪有著絕對(duì)的信心，更因著他對(duì)汽車電動(dòng)化的雄心。他的每次動(dòng)作總是能攪動(dòng)行業(yè)風(fēng)云。

刀片電池鋒芒露 “市值一哥”眾望歸

2020年是比亞迪書寫華彩的一年，同時(shí)是王傳福頻現(xiàn)公眾面前的一年。這兩者間是否有必然的關(guān)系？你的觀點(diǎn)是否與道哥一樣是肯定的？2020年3月，國(guó)內(nèi)汽車行業(yè)因新冠疫情影響幾陷絕地，急需大利好振奮市場(chǎng)信心。堅(jiān)定走新能源汽車發(fā)展之路的王傳福在這個(gè)時(shí)刻站了出來(lái)——帶著“刀片電池”這柄利刃。

那是3月29日，比亞迪董事長(zhǎng)兼總裁王傳福隆重地介紹了自家的新成果：“刀片電池體現(xiàn)了比亞迪徹底終結(jié)新能源汽車安全痛點(diǎn)的決心，更有能力將引領(lǐng)全球動(dòng)力電池技術(shù)路線重回正道，把‘自燃’這個(gè)詞從新能源汽車的字典里徹底抹掉?！彼嘈?，比亞迪的刀片電池將倒逼整個(gè)新能源汽車行業(yè)做出改變，讓行業(yè)進(jìn)入良性發(fā)展的快車道，最終讓消費(fèi)者受益。

確實(shí)，刀片電池的推出，令汽車行業(yè)為之興奮不已，王傳福的站臺(tái)無(wú)疑為這一全新技術(shù)，贏得了業(yè)界的廣泛認(rèn)可，并為其后搭載刀片電池的首款電動(dòng)車產(chǎn)品——比亞迪漢預(yù)熱圈粉。同年7月，比亞迪漢正式上市，其以22萬(wàn)元的起售價(jià)和攀升的銷售量，刷新中國(guó)自主品牌汽車在中高端汽車市場(chǎng)的紀(jì)錄。

繼上市首月銷量輕松售出1205輛，隨后比亞迪漢銷量節(jié)節(jié)攀升，2020年12月銷量再創(chuàng)新高，達(dá)到12089輛，環(huán)比增長(zhǎng)19.6%。如此出色的成績(jī)與特斯拉model3旗鼓相當(dāng)。

比亞迪漢上市后，王傳福還將3輛比亞迪漢交付到3位特別車主手中，他們分別是“玻璃大王”曹德旺、萬(wàn)科董事會(huì)主席郁亮、新東方教育創(chuàng)始人俞敏洪。這些公開(kāi)活動(dòng)，無(wú)一不展現(xiàn)出王傳福對(duì)刀片電池，對(duì)比亞迪產(chǎn)品，對(duì)新能源時(shí)代電動(dòng)出行的信心及野心。另一邊在資本市場(chǎng)上，比亞迪的A股股價(jià)印證了人民幣的選擇，走出漂亮的上升曲線，成為國(guó)內(nèi)上市車企當(dāng)之無(wú)愧的“市值一哥”。

2020年12月31日收盤，比亞迪A股和H股漲幅分別達(dá)10%和16%，并以5301億元市值成為第一家A股市值突破5000億元的車企，股價(jià)與年初時(shí)的47.98元相比，累計(jì)漲幅高達(dá)285%。在全球車企市值排名中位列第三，僅次于特斯拉和豐田。年過(guò)半百的王傳福用他的身體力行，帶領(lǐng)比亞迪成就了中國(guó)汽車電動(dòng)化的榮耀，設(shè)定好“電動(dòng)化元年”的創(chuàng)變基調(diào)，迎來(lái)電動(dòng)汽車百花齊放的春天。為了春天的到來(lái)，他已經(jīng)堅(jiān)定地走了17年。

電池大王造車夢(mèng) 直面困難向前行

王傳福和特斯拉CEO馬斯克這兩個(gè)汽車狂人曾有過(guò)一次互懟。馬斯克說(shuō)比亞迪的汽車很爛，就電池還不錯(cuò)；王傳福則霸氣地說(shuō)，比亞迪分分鐘能造出特斯拉。

說(shuō)起來(lái)，王傳福是妥妥的“技術(shù)控”，有著理工男的高智商，還有成大事的那一股子狠勁。公開(kāi)資料顯示，王傳福生于1966年，是安徽蕪湖人，1987年畢業(yè)于中南大學(xué)冶金物理化學(xué)專業(yè)，后入北京有色金屬研究總院攻讀碩士并留院工作，26歲時(shí)就擔(dān)任研究室負(fù)責(zé)人主攻電池開(kāi)發(fā)。1994年，他敏銳地捕捉到“大哥大”“BP機(jī)”等電子產(chǎn)品背后電池需求增長(zhǎng)的商機(jī)，他選擇了下海創(chuàng)業(yè)。

白手起家的他克服資金困難和技術(shù)難題，8年時(shí)間就將比亞迪經(jīng)營(yíng)得有模有樣，不僅在香港上市，還做成了國(guó)內(nèi)第一、全球第二大手機(jī)電池制造商，成為名副其實(shí)的“電池大王”。此時(shí)的他又開(kāi)始勾勒自己的電動(dòng)汽車夢(mèng)。

2002年11月，比亞迪就成立了專門研發(fā)團(tuán)隊(duì)，致力于動(dòng)力電池的研發(fā)；2003年初，王傳福以2.7億元收購(gòu)西安秦川汽車77%的股權(quán)，比亞迪正式進(jìn)軍汽車業(yè)。當(dāng)時(shí)，他的決定遭到市場(chǎng)質(zhì)疑，畢竟比亞迪毫無(wú)造車技術(shù)可言，投資者們聲嘶力竭地抗議：“我們要拋你的股票，拋死為止。”幾天之內(nèi)，比亞迪市值蒸發(fā)30多億元。然而，王傳福要造車是認(rèn)真的，不可動(dòng)搖的，甚至不諱言自己的意圖：“西安秦川可作為電動(dòng)汽車市場(chǎng)之切入點(diǎn)。”在那時(shí)，他就明確了汽車電動(dòng)化的方向，并堅(jiān)定地朝著這個(gè)方向前行，因?yàn)樗麍?jiān)信汽車行業(yè)將發(fā)生一場(chǎng)新能源革命。

也是在這一時(shí)期，馬斯克在美國(guó)硅谷正帶領(lǐng)著特斯拉登上歷史舞臺(tái)。不同于馬斯克跳過(guò)燃油車直接生產(chǎn)電動(dòng)車，王傳福選擇了最“笨”的路徑：先從燃油車做起，培養(yǎng)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、工程技術(shù)人員并建立完整的銷售體系。

剛進(jìn)入汽車行業(yè)時(shí)，王傳福確實(shí)交了不少學(xué)費(fèi)。當(dāng)時(shí)花一個(gè)多億請(qǐng)日本企業(yè)開(kāi)了模具，但向經(jīng)銷商征求意見(jiàn)后發(fā)現(xiàn)不符合市場(chǎng)審美。王傳福忍痛將整套設(shè)計(jì)連同模具棄之不用并親手把樣車砸掉，上億投入打了水漂。交了昂貴的學(xué)費(fèi)后，比亞迪形成了這樣的理念：汽車的個(gè)性主要體現(xiàn)在外觀上，找個(gè)“大眾情人”式的車型略加改變以規(guī)避法律風(fēng)險(xiǎn)，獲得市場(chǎng)認(rèn)可的機(jī)率大得多。不過(guò)模具質(zhì)量不能含糊，于是比亞迪并購(gòu)了北汽集團(tuán)旗下的一個(gè)模具廠。比亞迪借鑒的不僅是外形，還包括發(fā)動(dòng)機(jī)、變速器等核心部件的“逆向研發(fā)”。

比亞迪一位副總曾說(shuō)：“逆向研發(fā)也是本事”，“日本、韓國(guó)汽車工業(yè)都是這么走過(guò)來(lái)的?！?007年，比亞迪“雙?！彪妱?dòng)車F3DM上市，市場(chǎng)并不看好這個(gè)產(chǎn)品，而王傳福已然用行動(dòng)表明態(tài)度，每天開(kāi)著F3DM上下班，“孤獨(dú)”地為中國(guó)電動(dòng)車出行探路。當(dāng)時(shí)，電動(dòng)車發(fā)展的瓶頸是電池技術(shù)，而比亞迪最大的優(yōu)勢(shì)就是電池，他便一直致力于電池技術(shù)的創(chuàng)新突破。2016年，比亞迪新能源汽車業(yè)務(wù)收入超越燃油車，占到汽車及相關(guān)產(chǎn)品業(yè)務(wù)收入的60.7%，成為比亞迪收入和利潤(rùn)的重要來(lái)源。

手握“三電”真核心 全面迎接電動(dòng)化

白手起家的王傳福身上有一個(gè)很顯著的特點(diǎn)，是實(shí)打?qū)嵉目蒲腥藛T下海，并從自身所擅長(zhǎng)的領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)商機(jī)，并為之奮斗。所以，人們可以看到比亞迪發(fā)展的速度很快，即使是從電池領(lǐng)域跨入汽車領(lǐng)域，其業(yè)務(wù)發(fā)展路線卻很鮮明，以電池核心技術(shù)為依托的新能源發(fā)展之路。

王傳福的電動(dòng)汽車夢(mèng)，正是基于他對(duì)新能源大趨勢(shì)的判斷，電池就是他打開(kāi)電動(dòng)出行市場(chǎng)大門的金鑰匙。從他所接受的教育到創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的艱難，他很明白核心技術(shù)對(duì)一個(gè)科技型企業(yè)的重要性，所以，王傳福執(zhí)掌的比亞迪最注重的就是人才與研發(fā)。比亞迪“技術(shù)為王，創(chuàng)新為本”的發(fā)展理念就很好地說(shuō)明了這一點(diǎn)。正是有王傳福這樣充分尊重技術(shù)與人才的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，比亞迪的發(fā)展之路盡管一路伴隨艱難與質(zhì)疑，卻總是能突出重圍，給市場(chǎng)帶來(lái)驚喜。

2020年的刀片電池為比亞迪迅速贏得了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，這就是一場(chǎng)技術(shù)突圍。對(duì)電動(dòng)車發(fā)展脈絡(luò)較為清楚的人大多知道，比亞迪的動(dòng)力電池技術(shù)走的是磷酸鐵鋰電池的技術(shù)路線，而近幾年市場(chǎng)主流是三元鋰電池。因?yàn)榱姿徼F鋰電池安全性能較優(yōu)，但續(xù)航力卻是其短板，三元鋰電池的優(yōu)勢(shì)正是強(qiáng)大的續(xù)航力。

在出行追求高效的當(dāng)下，消費(fèi)者自然更傾向于選擇搭載具有更好續(xù)航力的電動(dòng)車產(chǎn)品。在此大背景下，比亞迪汽車整體銷量連續(xù)兩年呈現(xiàn)下滑狀態(tài)，2019年銷量下滑11.39%。時(shí)間是技術(shù)的試金石，在三元鋰電池快速占據(jù)大量市場(chǎng)的同時(shí)，動(dòng)力電池的“安全危機(jī)”也愈發(fā)突顯。2020年上半年刀片電池問(wèn)市，為電動(dòng)車安全給予保障，當(dāng)搭載刀片電池的比亞迪漢上市后就持續(xù)熱銷，比亞迪銷量的下滑態(tài)勢(shì)明顯放緩。

隨著刀片電池在比亞迪后續(xù)產(chǎn)品上的相繼使用，比亞迪的銷量將出現(xiàn)新一輪爬坡。畢竟突破續(xù)航障礙的刀片電池，還能給消費(fèi)者帶來(lái)多一重安全保障，不用擔(dān)心愛(ài)車何時(shí)何地就發(fā)生自燃。不同于傳統(tǒng)燃油車的核心技術(shù)，電動(dòng)車的核心是三電技術(shù)，即電池系統(tǒng)、電驅(qū)系統(tǒng)和電控系統(tǒng)。

比亞迪深耕自主技術(shù)研發(fā)，堅(jiān)持三電技術(shù)的研發(fā)之路，是目前國(guó)內(nèi)唯一一家掌握三電核心技術(shù)的新能源汽車研發(fā)、生產(chǎn)企業(yè)。2018年發(fā)布的e平臺(tái)就是純電動(dòng)汽車技術(shù)的集大成者，基于DM3.0優(yōu)化升級(jí)而成的DM-p技術(shù)又使電動(dòng)車的的動(dòng)力、能效、平順性、靜謐性再邁進(jìn)一步。憑借在三電技術(shù)上的積累，大眾、戴姆勒、豐田等國(guó)際車企巨頭也紛紛青睞比亞迪的新能源技術(shù)，就合作展開(kāi)對(duì)話。

2021年伊始，王傳福現(xiàn)身大眾視野，先是為比亞迪DM-i超級(jí)混動(dòng)站臺(tái)，他表示DM-i超級(jí)混動(dòng)將扮演燃油汽車顛覆者的角色，在傳統(tǒng)燃油車占絕對(duì)主導(dǎo)地位的紅海中殺出一片藍(lán)海。

后又在中國(guó)電動(dòng)汽車百人會(huì)上以比亞迪掌舵人的身份發(fā)聲：“從世界范圍來(lái)看，汽車電動(dòng)化的浪潮席卷全球。面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，加速汽車全面電動(dòng)化已成全球經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家和汽車強(qiáng)國(guó)的戰(zhàn)略選擇。而從我國(guó)國(guó)情來(lái)看，推進(jìn)汽車全面電動(dòng)化更加緊迫?！?/span>

2020年是充滿困難和挑戰(zhàn)的一年，也是以電動(dòng)汽車為代表的新能源汽車向上發(fā)力的一年，王傳福功不可沒(méi)。因?yàn)槭撬麕ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)拿出了破解電動(dòng)汽車“安全危機(jī)”的刀片電池，提振汽車市場(chǎng)信心，是他十幾年堅(jiān)持走技術(shù)之路，不懼艱難迎難而上，使得比亞迪在掌握電動(dòng)車三電核心技術(shù)后不斷創(chuàng)新突破，為市場(chǎng)帶來(lái)了像比亞迪漢這樣可靠又深得消費(fèi)者喜愛(ài)的電動(dòng)汽車產(chǎn)品，為中國(guó)汽車產(chǎn)品在中高端汽車市場(chǎng)占得一席之地。

有著堅(jiān)定信念和執(zhí)著追求，在危難之時(shí)勇于擔(dān)當(dāng)，不斷創(chuàng)造著中國(guó)汽車行業(yè)的新紀(jì)錄，這就是王傳福，在他的身上充分詮釋了什么叫做“行業(yè)領(lǐng)袖”。

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