“雷軍有句名言：站在風(fēng)口上，豬也能飛起來?！?/p>

當(dāng)下，我國政府大力支持新能源汽車產(chǎn)業(yè)?？梢灶A(yù)見的是，在未來，中國也有望在汽車電動(dòng)和智能化實(shí)現(xiàn)“換道超車”。

今年1月3日，法拉第未來（Faraday Future，F(xiàn)F）內(nèi)部郵件顯示，根據(jù)和解協(xié)議，F(xiàn)F將會(huì)回收除南沙土地及設(shè)備之外的FF中國全部資產(chǎn)，包括莫干山項(xiàng)目、技術(shù)、專利、原有團(tuán)隊(duì)、管理權(quán)，以及相關(guān)權(quán)益。而恒大方面將獲得廣州南沙工廠資產(chǎn)。這也意味著，許家印和賈躍亭正式“分手”，再無任何關(guān)聯(lián)，恒大的首次“造車夢”也宣告失敗。

許家印做事向來雷厲風(fēng)行，內(nèi)心也容不得“失敗”二字。同F(xiàn)F分手后的第十五天，恒大集團(tuán)馬不停蹄地再一次布局新能源汽車產(chǎn)業(yè)：旗下恒大健康發(fā)布公告，以9.3億美元成功并購一家總部位于瑞典的全球性電動(dòng)汽車公司NEVS的51%股權(quán)，并獲得多數(shù)董事席位。

眾所周知，薩博是一家歷史悠久的造車公司，原本屬于Svenska Aeroplan Aktiebolaget（瑞典飛機(jī)有限公司），擁有純正的北歐貴族血統(tǒng)。

不少老車迷，把薩博汽車稱為“陸地飛行器”，這是因?yàn)樗_博是一家標(biāo)榜“運(yùn)動(dòng)之車”，追求“人車合一”的極致駕駛體驗(yàn)，而且擅長研發(fā)制造渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。1977年，薩博在法蘭克福車展上展出了99渦輪增壓車型汽車，這款2.0L渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)可以爆發(fā)出108kW和236Nm的數(shù)據(jù)，當(dāng)時(shí)可以稱作全球最優(yōu)秀的渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)。

渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)工作原理

不幸的是，薩博公司由于經(jīng)營不善，遭遇多次破產(chǎn)危機(jī)。1990年，薩博汽車被美國通用汽車公司(GM)收購，通用獲得了薩博50%的股權(quán)。2000年，通用完全控股薩博汽車，收購的技術(shù)層面包括薩博（SAAB）全球領(lǐng)先的渦輪電控裝置，能使引擎在低轉(zhuǎn)速時(shí)渦輪便介入即能爆發(fā)出最大扭矩。

在美國次貸危機(jī)后，通用汽車營收大幅下滑，不得不開始變賣家產(chǎn)，這里面就包括了薩博（SAAB）。于是在2009年，中國北京汽車集團(tuán)（北汽）以2億美元收購薩博9-5、9-3等三個(gè)整車平臺(tái)和兩個(gè)系列的渦輪增壓發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱的技術(shù)所有權(quán)以及部分生產(chǎn)制造模具，但不包括品牌經(jīng)營權(quán)。

時(shí)光荏苒，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)近3年時(shí)間。2012年6月由國能電動(dòng)汽車瑞典有限公司取得經(jīng)營權(quán)。

國能電動(dòng)汽車瑞典有限公司，英文全稱National Electric Vehicle Sweden（NEVS），公司的創(chuàng)始人及主要擁有者是瑞典籍華人蔣大龍，祖籍中國山東。2013年，蔣大龍把NEVS帶回國內(nèi)，落戶青島實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)，同時(shí)也給薩博（SAAB）貼上了“電動(dòng)化”標(biāo)簽，為了獲得更廣闊的未來投資前景。

國能汽車董事長蔣大龍

由此看來，NEVS只是獲得了薩博公司的經(jīng)營權(quán)，沒有獲得薩博（SAAB）核心技術(shù)和商標(biāo)字母的使用權(quán)，所以才另辟蹊徑貼上“電動(dòng)化”標(biāo)簽。

首先，NEVS擁有薩博公司的經(jīng)營權(quán)，對(duì)外也聲稱擁有薩博（SAAB）鳳凰平臺(tái)的核心技術(shù)，也就是薩博9-3生產(chǎn)平臺(tái)。蔣大龍不僅給NEVS貼上了“電動(dòng)薩博”標(biāo)簽，而且還希望能趕緊實(shí)現(xiàn)國產(chǎn)的目標(biāo)，讓故事能夠繼續(xù)講下去。

2015年6月，蔣大龍的國能汽車在天津?yàn)I海高新區(qū)注冊成立子公司“國能新能源汽車有限責(zé)任公司”，注冊資金24億元。

2016年6月，國能汽車在國內(nèi)發(fā)布“NEVS”品牌。2017年1月，國能汽車成為第九家獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn)建設(shè)新建純電動(dòng)乘用車項(xiàng)目的車企。不過，至今尚未獲得工信部的產(chǎn)品準(zhǔn)入。所以，NEVS不是一家“空殼公司”，但是一家擁有新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)“殼資源”的公司。

作為接盤俠，恒大表示NEVS自主研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)涵蓋了“三電”動(dòng)力系統(tǒng)、車聯(lián)網(wǎng)、生產(chǎn)和制造等領(lǐng)域，還擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的Phoenix系列純電動(dòng)汽車研發(fā)平臺(tái)，具備純電動(dòng)汽車整車正向研發(fā)能力，全球領(lǐng)先的自動(dòng)駕駛技術(shù)已實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)級(jí)應(yīng)用。

那么，這些獨(dú)家核心技術(shù)是否都化為現(xiàn)實(shí)呢？此前，NEVS發(fā)布的新車9-3就是通過Phoenix平臺(tái)生產(chǎn)制造的純電動(dòng)汽車，也就是通過“油改電”方式，最低成本生產(chǎn)新能源汽車。根據(jù)網(wǎng)絡(luò)資料顯示，新車最大功率為130kW（177Ps），最大輸出扭矩為280Nm，最大續(xù)航里程355km，最高速時(shí)僅為140km/h。官網(wǎng)也沒顯示新車NEDC和EPA續(xù)航成績，日常使用參考性不足，綜合產(chǎn)品力屬于業(yè)內(nèi)末流水平。新車不僅沒有從產(chǎn)品中體現(xiàn)“三電”技術(shù)的黑科技，反而展示了車輛性能和續(xù)航方面的羸弱短板。

因采用“油改電”方式，電機(jī)系統(tǒng)取代內(nèi)燃機(jī)，因此沒有前備箱

其次，Phoenix系列平臺(tái)是生產(chǎn)薩博（SAAB）9-3燃油車，因此車身原始布局也僅僅是針對(duì)燃油車。在原平臺(tái)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)橫向移植，將一臺(tái)燃油車的發(fā)動(dòng)機(jī)和油箱摘掉，然后鋪上電池和電機(jī)，“油改電”化方式生產(chǎn)新能源汽車。這樣也無法帶來實(shí)際價(jià)值的技術(shù)升級(jí)，發(fā)動(dòng)機(jī)艙中布置電機(jī)系統(tǒng)，也沒能有效節(jié)省車內(nèi)空間，凸顯出純電動(dòng)汽車的空間優(yōu)勢。

雖然創(chuàng)始人蔣大龍給NEVS貼上了“薩博電動(dòng)化”標(biāo)簽，但遺憾的是，我們至今在工信部《道路機(jī)動(dòng)車輛生產(chǎn)企業(yè)及產(chǎn)品公告》申報(bào)信息中，都未能找到相關(guān)車型信息。更無法驗(yàn)證，NEVS量產(chǎn)級(jí)獨(dú)家“自動(dòng)駕駛”黑科技。

NEVS 9-3沿用了薩博9-3內(nèi)飾設(shè)計(jì)

我們只能看到一位精明的華人商人在收購薩博（SAAB）經(jīng)營權(quán)后，通過低成本“油改電”平臺(tái)方式生產(chǎn)新能源汽車，并且獲得了國家新能源汽車生產(chǎn)資質(zhì)，最后以9.3億美元高價(jià)賣給了急于造車的接盤俠恒大。

汽車行業(yè)耗費(fèi)的資金動(dòng)輒數(shù)億甚至更高，許多造車新勢力車企，最后往往因資金鏈斷裂而危機(jī)重重。對(duì)新能源汽車而言，不僅需要巨額資金來投入研發(fā)和制造，建立銷售渠道也同樣重要。

去年8月，許家印就親赴上海參觀蔚來汽車，緊接著恒大法拉第未來汽車14號(hào)在廣州正式揭牌。雖然恒大和FF最后“閃婚”、“閃離”鬧劇般結(jié)束，但能夠看出許家印對(duì)于造車的態(tài)度。

目前，恒大造車團(tuán)隊(duì)以原廣豐高層打造，袁仲榮（原廣汽豐田董事長），高景深（原廣汽豐田副總經(jīng)理）也都正式加盟。樂觀來看，恒大有雄厚的資本加持。根據(jù)最新公告，截至2018年年底，恒大擁有超過2000億的現(xiàn)金余額。另一方面，恒大已入股全球最大的汽車經(jīng)銷商廣匯，這意味著恒大已經(jīng)構(gòu)建起完善的渠道、銷售、服務(wù)等體系。

此前《華爾街日?qǐng)?bào)》報(bào)道，中國電動(dòng)汽車企業(yè)約487家?，F(xiàn)在恒大又一次入局，國內(nèi)電動(dòng)車企數(shù)量多達(dá)488家，想要脫穎而出實(shí)屬難度不小。

作為前車之鑒，董明珠跨界造車很有現(xiàn)實(shí)參考意義。目前，銀隆新能源似乎也沒能復(fù)制格力空調(diào)的成功神話。

拋開內(nèi)訌不談，珠海銀隆的未來越來越撲朔迷離。在董明珠大舉入資后，銀隆開始了大規(guī)模的園區(qū)建設(shè)，短短八個(gè)月就以百億的基礎(chǔ)量級(jí)加速擴(kuò)張。

不久，受國家對(duì)新能源汽車補(bǔ)貼收縮影響，珠海銀隆資金出現(xiàn)問題。有媒體披露，珠海銀隆欠供應(yīng)商貸款逾12億元。為了應(yīng)對(duì)資金緊張，銀隆展開了大刀闊斧的裁員，受影響員工高達(dá)8000人。訂單下降、生產(chǎn)停工、供應(yīng)商討債成為了銀隆當(dāng)時(shí)不得不面對(duì)的棘手問題。

當(dāng)前我國汽車產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展、搶占先機(jī)的重要時(shí)期。如今序幕又一次被拉開，許家印摸石頭過河的勇氣，也讓恒大的造車夢正快步接近現(xiàn)實(shí)。但是，造車很難，恒大造車究竟是曇花一現(xiàn)還是萬古長青，唯有時(shí)間才能給出答案。

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