▲萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳愛(ài)蓮

企業(yè)家在公司周年慶典上的講話(huà)往往能夠在撫今追昔中道出企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“真經(jīng)”，無(wú)意中成為行業(yè)發(fā)展的“活教材”，并隱隱折射出整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的脈絡(luò)和走向。2014年，不少浙江民營(yíng)企業(yè)迎來(lái)了公司成立20、30周年的慶典，浙商雜志全媒體作者有幸參加了他們的慶典，并精選了部分企業(yè)家的現(xiàn)場(chǎng)演講以饗讀者。今天與大家分享的是萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)董事長(zhǎng)陳愛(ài)蓮在萬(wàn)豐奧特控股集團(tuán)創(chuàng)立20周年慶典系列活動(dòng)之“中國(guó)民企國(guó)際化之道高峰論壇”上的講話(huà)。

在這個(gè)特殊的日子里，首先要感謝尊貴的全球戰(zhàn)略伙伴給予萬(wàn)豐的信任與厚愛(ài)。市場(chǎng)是企業(yè)的生存根基，客戶(hù)是企業(yè)的衣食父母，萬(wàn)豐20年，正是擁有了一批業(yè)界最精英的黃金客戶(hù)，擁有了一批在資本合作和經(jīng)營(yíng)合作上最優(yōu)秀的伙伴，才得以迅速壯大，從行業(yè)追隨者一躍成為行業(yè)的全球領(lǐng)跑者。

萬(wàn)豐20年的發(fā)展，我們感恩遇到了一個(gè)好時(shí)代，有幸趕上了改革開(kāi)放偉大歷史變革的大浪潮，從中央到省市縣，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們營(yíng)造了非常好的環(huán)境和土壤，服務(wù)意識(shí)非常強(qiáng)。拿新昌來(lái)說(shuō)，只有45萬(wàn)人口，卻有7家上市公司，實(shí)體經(jīng)濟(jì)可謂非常強(qiáng)勁！

萬(wàn)豐20年的發(fā)展，還因?yàn)槲覀兏灿谡憬@片沃土，擁有“浙商”這個(gè)好團(tuán)隊(duì)。改革開(kāi)放30年，中國(guó)經(jīng)濟(jì)最大的動(dòng)力就是融入全球經(jīng)濟(jì)，但是一直以來(lái)，中國(guó)扮演的是“世界制造工廠”的角色。30年后的今天，我們浙商已經(jīng)站在了更高的層面，主動(dòng)地整合全球優(yōu)質(zhì)資源為我所用，肩負(fù)起了國(guó)家轉(zhuǎn)型升級(jí)的歷史使命。

點(diǎn)評(píng)： 目前中國(guó)企業(yè)在海外的投資發(fā)生了很大的變化：從過(guò)去主要是國(guó)企為主，轉(zhuǎn)變成了民企和混合所有制企業(yè)為主；從過(guò)去為了獲得資源和能源為目的，變成了促進(jìn)以制造業(yè)為代表的實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主；從過(guò)去主要去發(fā)展中國(guó)家為主，變成了走向發(fā)達(dá)國(guó)家。這是中國(guó)企業(yè)在國(guó)際化方面的轉(zhuǎn)型升級(jí)，非常值得我們驕傲。其中，萬(wàn)豐也成為了一個(gè)國(guó)際化的典范，而且，和通常意義上的國(guó)際化不同，它實(shí)現(xiàn)了第二種國(guó)際化形式，就是立足國(guó)內(nèi)，以浙江為生產(chǎn)基地，再輻射海外，參與全球競(jìng)爭(zhēng)，這其實(shí)是更符合中國(guó)國(guó)情的，步伐也能更快。

今天我們主辦的論壇，主題是“中國(guó)民企國(guó)際化之道”，許多知名浙商帶領(lǐng)著精英團(tuán)隊(duì)專(zhuān)程趕來(lái)，與大家分享寶貴的民營(yíng)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，以強(qiáng)大的合力凝聚浙商抱團(tuán)發(fā)展，使浙商品牌大旗在全球高高飄揚(yáng)！

我們?nèi)f豐作為浙商的一員，20年前從銀行貸款50萬(wàn)元起步，遵循“信譽(yù)萬(wàn)豐、數(shù)字萬(wàn)豐、綠色萬(wàn)豐”的經(jīng)營(yíng)理念，已經(jīng)成長(zhǎng)為一家以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為核心的國(guó)際化集團(tuán)公司。

點(diǎn)評(píng)：陳愛(ài)蓮從一位拖拉機(jī)手成為國(guó)際化企業(yè)老總的奮斗之路，令人欽佩，這也是浙江經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一個(gè)縮影。浙江經(jīng)濟(jì)被稱(chēng)為小狗經(jīng)濟(jì)，輕、小，但是非常有活力，成長(zhǎng)的速度很快，并且開(kāi)始學(xué)會(huì)利用全球經(jīng)濟(jì)周期歸路謀求國(guó)際化之路。說(shuō)起浙商，我們會(huì)想到馬云這樣能說(shuō)、能創(chuàng)造的企業(yè)家，想到郭廣昌這樣在資本市場(chǎng)上長(zhǎng)袖善舞的企業(yè)家，其實(shí)我們也應(yīng)該想到陳愛(ài)蓮這樣的實(shí)干型企業(yè)家。

從企業(yè)規(guī)模來(lái)看，萬(wàn)豐實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)制造業(yè)資產(chǎn)超百億、銷(xiāo)售超百億、市值超百億、利稅15億、員工超萬(wàn)人的規(guī)模，雖然規(guī)模還不算非常大，但是企業(yè)發(fā)展一直以來(lái)非常穩(wěn)健。

從行業(yè)地位來(lái)看，目前萬(wàn)豐已經(jīng)擁有四個(gè)行業(yè)“單打冠軍”，汽車(chē)鋁輪轂項(xiàng)目、新材料鎂合金項(xiàng)目已經(jīng)實(shí)現(xiàn)行業(yè)全球第一，工業(yè)機(jī)器人項(xiàng)目、新工藝涂覆項(xiàng)目，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了行業(yè)國(guó)內(nèi)領(lǐng)跑。

從全球布局來(lái)看，萬(wàn)豐已經(jīng)擁有美國(guó)、加拿大、英國(guó)、印度、墨西哥等海外生產(chǎn)基地，從經(jīng)營(yíng)國(guó)際化向資本、科技、管理、人才、品牌等國(guó)際化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

那么，展望未來(lái)20年，我們?nèi)f豐要成為一家什么樣的企業(yè)？

前幾天，我們舉辦了內(nèi)部500位精英的“傳承與創(chuàng)新”論壇，對(duì)90位發(fā)展功臣和勞模進(jìn)行了表彰，通過(guò)大家集體智慧的碰撞，未來(lái)十三五戰(zhàn)略的藍(lán)圖已經(jīng)形成。我們認(rèn)為，未來(lái)企業(yè)的發(fā)展，一定不是比誰(shuí)做得更大，而是比誰(shuí)做得更好、做得更穩(wěn)，走得更遠(yuǎn)。為此，我們提出了“快樂(lè)工作，幸福生活”的“萬(wàn)豐夢(mèng)”目標(biāo)，這個(gè)夢(mèng)的實(shí)現(xiàn)，體現(xiàn)在萬(wàn)豐高科精品園這個(gè)代表作里。

點(diǎn)評(píng)：百年企業(yè)最大的一個(gè)特點(diǎn)，就是穩(wěn)健。稻盛和夫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)，京瓷實(shí)現(xiàn)的最大成就，不是多大程度上占有了市場(chǎng)，而是就算經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)了，京瓷沒(méi)有任何營(yíng)業(yè)收入，還能活20年。而以百年企業(yè)為目標(biāo)的萬(wàn)豐，也已經(jīng)摒棄了盲目求大求快，開(kāi)始步入更為穩(wěn)健的階段，這也是另一種意義上的國(guó)際化。

萬(wàn)豐高科精品園是我們響應(yīng)省委“浙商回歸”和市委“雙重戰(zhàn)略”，縣委“三城四化”戰(zhàn)略的落地園，總占地面積2300畝，100萬(wàn)平方米廠房，總投資55億元，3年建成，5年成園，10年達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售300億，利稅60億，員工1萬(wàn)人的目標(biāo)。

在高科精品園建設(shè)中，我們提出了三個(gè)戰(zhàn)略定位：

戰(zhàn)略定位一：做國(guó)際先進(jìn)制造業(yè)的樣板之一。先進(jìn)制造業(yè)是衡量國(guó)與國(guó)、區(qū)域與區(qū)域之間綜合競(jìng)爭(zhēng)力的核心體現(xiàn)，我們?nèi)f豐以制造業(yè)起家，實(shí)業(yè)是我們的根本。未來(lái)20年，我們將投入最大的熱情和資源，做我們最擅長(zhǎng)的“大交通”領(lǐng)域。

當(dāng)前，我們已經(jīng)選定了兩個(gè)入園項(xiàng)目：首先是新能源汽車(chē)混合動(dòng)力總成項(xiàng)目。在十八屆三中全會(huì)首次明確提出積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)之前，我們?nèi)f豐就與央企中汽中心開(kāi)展了戰(zhàn)略合作，總投資20億的這個(gè)項(xiàng)目，是中汽中心專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)潛心研究了8年的成果，代表了行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的國(guó)際先進(jìn)技術(shù)方向。經(jīng)過(guò)2年時(shí)間的經(jīng)營(yíng)，萬(wàn)豐新能源混合動(dòng)力已經(jīng)在客戶(hù)當(dāng)中形成了品牌影響力，未來(lái)，我們希望能實(shí)現(xiàn)10萬(wàn)臺(tái)套、100億的銷(xiāo)售目標(biāo)，用央企的實(shí)力和民企的活力，讓我國(guó)從汽車(chē)工業(yè)大國(guó)走向汽車(chē)工業(yè)強(qiáng)國(guó)，為建設(shè)綠色、節(jié)能、環(huán)保的美麗中國(guó)貢獻(xiàn)一份力量。

其次是通用航空飛機(jī)及零部件制造項(xiàng)目。未來(lái)10年，隨著低空空域的全面開(kāi)放，我國(guó)通用航空產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)井噴式增長(zhǎng)的黃金時(shí)期(目前中國(guó)通用航空飛機(jī)總量1800架，不到全球35萬(wàn)架的1%)，就像20年前我國(guó)進(jìn)入汽車(chē)制造領(lǐng)域一樣，這是一個(gè)非常難得的機(jī)遇，萬(wàn)豐當(dāng)前有著充足的資金實(shí)力，通過(guò)與國(guó)際高端飛機(jī)制造公司的戰(zhàn)略合作，我們幾乎進(jìn)入三塊業(yè)務(wù)領(lǐng)域：一是飛機(jī)及零部件制造(公務(wù)機(jī)、直升機(jī))；二是通航運(yùn)營(yíng)，包括航空物流、教育培訓(xùn)、經(jīng)濟(jì)救援等；三是通用機(jī)場(chǎng)的建設(shè)運(yùn)營(yíng)。我們未來(lái)的戰(zhàn)略目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)500架飛機(jī)的制造和200億的銷(xiāo)售。

戰(zhàn)略定位二：建設(shè)有中國(guó)特色的國(guó)際化企業(yè)。萬(wàn)豐希望打造國(guó)際工業(yè)城市綜合體的樣板之一，其核心是以客戶(hù)為中心，具體來(lái)說(shuō)，擁有以下幾大板塊：

1、萬(wàn)豐已經(jīng)有了占地100萬(wàn)平米的歐式風(fēng)格現(xiàn)代化廠房，人均勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)120萬(wàn)元以上。

2、萬(wàn)豐在中國(guó)、美國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、加拿大、日本設(shè)置了6個(gè)研發(fā)中心，目前正在籌建萬(wàn)豐研究院，研究院下將會(huì)設(shè)輪轂、混動(dòng)、航空等5個(gè)產(chǎn)業(yè)研究所，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)共享、資源整合、集成研發(fā)，提高技術(shù)核心競(jìng)爭(zhēng)力。比如說(shuō)，我們?nèi)f豐鋁輪轂項(xiàng)目一直以來(lái)以市場(chǎng)見(jiàn)長(zhǎng)，目前已經(jīng)以年產(chǎn)4000萬(wàn)套的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了行業(yè)全球第一。未來(lái)，我們要向“技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，現(xiàn)在我們計(jì)劃并購(gòu)日本科技領(lǐng)先的輪轂企業(yè)，通過(guò)技術(shù)資源的集成和共享，提高萬(wàn)豐整個(gè)輪轂產(chǎn)業(yè)在技術(shù)上的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而為尊貴的客戶(hù)提供更好的精品和快速的服務(wù)。

點(diǎn)評(píng)：萬(wàn)豐在自己的專(zhuān)業(yè)上已經(jīng)做得很好了，但是依然不滿(mǎn)足，依然在向行業(yè)內(nèi)的細(xì)分冠軍學(xué)習(xí)，這一點(diǎn)也讓人很欽佩。中國(guó)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)等方式，讓民族品牌嫁接上國(guó)際最先進(jìn)的理念和工藝，完全可以成為世界著名的品牌。

3、為充分整合全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，建立國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)中心。比如，我萬(wàn)豐的鎂合金項(xiàng)目已經(jīng)是行業(yè)細(xì)分市場(chǎng)的世界領(lǐng)導(dǎo)者，一直以來(lái)以技術(shù)見(jiàn)長(zhǎng)，已掌握了行業(yè)核心技術(shù)和行業(yè)市場(chǎng)的話(huà)語(yǔ)權(quán)，未來(lái)則要向“市場(chǎng)見(jiàn)長(zhǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)，優(yōu)化全球市場(chǎng)戰(zhàn)略布局，特別是開(kāi)拓中國(guó)市場(chǎng)，引領(lǐng)萬(wàn)豐鎂產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造新的價(jià)值。

4、通過(guò)和高等院校合作，建立萬(wàn)豐商學(xué)院，包括企業(yè)文化、管理制度、工藝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、崗位標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，確保每個(gè)員工一年接受4次培訓(xùn)，每個(gè)干部一年12次。

5、借鑒世界百年博物館精華而建成的萬(wàn)豐企業(yè)博物館，目的是傳承企業(yè)精神，承載歷史使命，從而為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提供源源不斷的精神動(dòng)力。

點(diǎn)評(píng)：?jiǎn)T工永遠(yuǎn)是一個(gè)企業(yè)最有價(jià)值和活力的資產(chǎn)，陳愛(ài)蓮很早就認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn)，萬(wàn)豐在員工培訓(xùn)方面下的血本也是眾所周知的，而其帶來(lái)的回報(bào)更是不可估量。

戰(zhàn)略定位三：建設(shè)快樂(lè)幸福的美麗企業(yè)。為了更好的體現(xiàn)萬(wàn)豐“快樂(lè)工作，幸福生活”的理念，我們做了以下幾點(diǎn)：建設(shè)100萬(wàn)平米歐式風(fēng)格的美麗工廠，山水相依，綠樹(shù)成蔭；廠區(qū)工作環(huán)境良好，工藝技術(shù)先進(jìn)，員工在這里可以獲得高效的工作和高質(zhì)量的生活；通過(guò)萬(wàn)豐商學(xué)院“送出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的培訓(xùn)，不斷提高著全員的綜合素質(zhì)；七年前，萬(wàn)豐率先在行業(yè)內(nèi)給優(yōu)秀骨干批量獎(jiǎng)勵(lì)奔馳、寶馬和別墅，未來(lái)20年，我們還要獎(jiǎng)勵(lì)直升飛機(jī)，讓萬(wàn)豐人能夠暢游藍(lán)天！同時(shí)，為了讓萬(wàn)豐人真正安居樂(lè)業(yè)，我們也建設(shè)了美麗的花園公寓和高檔別墅，讓萬(wàn)豐人提前過(guò)上高品質(zhì)的生活。

前面提到的萬(wàn)豐高科精品園，僅僅是我們?cè)谡憬南冗M(jìn)制造業(yè)基地樣板，我們還會(huì)在山東、重慶、上海等地，按照工業(yè)城市綜合體的VI體系進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建設(shè)更多讓萬(wàn)豐人可以“快樂(lè)工作、幸福生活”的美好家園。

點(diǎn)評(píng)：夢(mèng)想是最大的驅(qū)動(dòng)力，但是對(duì)一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅有夢(mèng)想，還是不夠的，只有把夢(mèng)想細(xì)化、落實(shí)，真正用各種資源來(lái)保障夢(mèng)想的可行性，這樣的夢(mèng)想才不會(huì)淪為一種空談。

許多人問(wèn)，“快樂(lè)工作，幸福生活”的“萬(wàn)豐夢(mèng)”，靠什么保障？

我覺(jué)得，一是充足的現(xiàn)金流，萬(wàn)豐20年，我們始終牢牢掌握對(duì)現(xiàn)金的把控，明年，我們就可以實(shí)現(xiàn)“零負(fù)債”經(jīng)營(yíng)，并且還有充足的資金去投資通用航空產(chǎn)業(yè)；二是有創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的國(guó)際化產(chǎn)業(yè)布局；三是培養(yǎng)了優(yōu)秀的各路接班人，年輕化、專(zhuān)業(yè)化、全球化的新一代萬(wàn)豐團(tuán)隊(duì)，一定能夠長(zhǎng)江后浪推前浪。

點(diǎn)評(píng)：實(shí)體經(jīng)濟(jì)的困難很多其實(shí)都集中在了融資難，有時(shí)候企業(yè)做得再好，也是為銀行打工。今后制造業(yè)的資產(chǎn)配置不能太重，企業(yè)應(yīng)把有限現(xiàn)金放到研發(fā)和市場(chǎng)上，而不是資金和廠房上。

總結(jié)過(guò)去，我們碩果累累；正視現(xiàn)在，我們穩(wěn)步前行；展望未來(lái)，我們豪情滿(mǎn)懷。正是因?yàn)楦卸骺蛻?hù)的厚愛(ài)、合作伙伴的信任、行業(yè)專(zhuān)家的指導(dǎo)、浙商團(tuán)隊(duì)的合力，以及各級(jí)政府營(yíng)造的良好環(huán)境，我們始終覺(jué)得創(chuàng)業(yè)是最快樂(lè)的！

今天，我們?nèi)f豐人又踏上了新的征程，我們懷著工業(yè)強(qiáng)國(guó)之志，心系民族復(fù)興之夢(mèng)，圍繞“營(yíng)造國(guó)際品牌，構(gòu)筑百年企業(yè)”的戰(zhàn)略目標(biāo)，在紹興“雙重戰(zhàn)略”的轉(zhuǎn)型中，在“兩美浙江”的實(shí)踐中，在共筑偉大“中國(guó)夢(mèng)”的征途中，貢獻(xiàn)我們?nèi)f豐人更大的力量！

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