在江西人眼中，地處江西東北部的上饒并不算有名。甚至在江西各個城市之間，隱隱地存在著一條鄙視鏈，大抵是景德鎮(zhèn)不如上饒，上饒不如九江，九江不如贛州，贛州不如南昌……

當(dāng)然，城市之間互相的優(yōu)越感，也隨著時代的變遷而不斷發(fā)生著變化。就像上饒，這幾年正在迎來迄今為止最好的發(fā)展機(jī)遇。完善發(fā)達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)，作為江西高鐵第一大站，平均每3分50秒?？恳惶肆熊?。再加上這幾年在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級方面集聚新動能，培育了一大批光伏、光學(xué)和汽車等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，上饒崛起的速度令人眼前一亮，頗有些要趕超省會城市南昌的節(jié)奏。

而位于上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的漢騰汽車，就是助力上饒這座城市快速崛起的新引擎之一。

“養(yǎng)在深閨人未識”

“像我們漢騰汽車這樣的初創(chuàng)企業(yè)，要在競爭如此激烈的環(huán)境下，求得生存與發(fā)展，必須要有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，因為只有時刻保持危機(jī)意識，才會迎來‘生機(jī)’，沒有危機(jī)意識，就會面臨‘殺機(jī)’?！?月15日，漢騰汽車高層毫不掩飾漢騰作為一家初創(chuàng)企業(yè)，內(nèi)心的戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢和如履薄冰。

2013年11月，漢騰汽車正式簽約落戶上饒經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，2016年5月，漢騰品牌在汽車圈內(nèi)正式發(fā)布。

事實上那一年，新能源汽車行業(yè)受資本熱捧，大量新造車勢力瘋狂涌入市場；而另一面，斯威、寶沃、比速等一大批不同形式誕生的新生代車企也在遍地開花，而苦心經(jīng)營七八年的觀致汽車，卻始終徘徊在生死線上。業(yè)內(nèi)人士對于漢騰的出現(xiàn)，同樣有一個質(zhì)疑：汽車行業(yè)還需要一個新的汽車品牌嗎？

“我們那時候本以為，我們可能會是最后一個誕生的汽車品牌。沒想到……”一位漢騰內(nèi)部人士這樣告訴BC。

而事實上，與大多數(shù)新造車勢力一上路便要為生產(chǎn)資質(zhì)焦慮所不同的是，漢騰汽車在2015年，通過重組贛州江環(huán)汽車的方式獲得了獨立的生產(chǎn)資質(zhì)，而今年的6月份，漢騰汽車又正式獲批了轎車生產(chǎn)資質(zhì)，短短幾年的時間，漢騰汽車可謂抓住汽車產(chǎn)業(yè)政策窗口，一上路就比一般的新造車勢力起點高了不少。

蝸居在江西上饒，又是初出茅廬的造車界新秀，一開始BC也以為漢騰汽車如外界質(zhì)疑的那樣，是純粹to VC的商業(yè)模式。直到真正走進(jìn)這家公司，走進(jìn)各個車間和流水線，才意識到我們過去有可能誤解了對漢騰汽車。

與中汽瑞華客車、博能客車（前身是上饒客車廠）、愛馳億維等幾家整車企業(yè)比鄰而居，漢騰汽車就佇立在上饒經(jīng)開區(qū)遠(yuǎn)泉大道上，正逐漸成為汽車工業(yè)基礎(chǔ)薄弱的上饒在汽車領(lǐng)域的一張新名片。

而在整個工廠的設(shè)備投入上，漢騰也努力做到對得起“認(rèn)真造車”這四個字。一期自動化生產(chǎn)率達(dá)到了85%以上，龐大的生產(chǎn)車間，工人并不算多，隨處可見各種機(jī)械手在忙碌著。另外，漢騰汽車在其特色的融合式研發(fā)體系下，建立了設(shè)施完善、功能齊全的漢騰汽車研究院。研究院下設(shè)16個部門，具備整車平臺規(guī)劃、造型設(shè)計、數(shù)據(jù)設(shè)計、性能開發(fā)、同步工程、新能源開發(fā)、試驗驗證七大核心研發(fā)能力。

“我們是養(yǎng)在深閨人未識，這是我們的痛苦。怎么樣能讓更多的消費者知道、了解漢騰汽車，這是我們銷售面對最急迫、最重要的一個課題。”漢騰汽車銷售負(fù)責(zé)人這樣告訴BC。

但即便如此，僅幾年時間，作為一個全新的車企，漢騰在市場上的成績單依然可圈可點。2016年9月，漢騰旗下首款產(chǎn)品，A+級的SUV車型漢騰X7正式上市，源于決策層的清晰思路，X7這款產(chǎn)品在短短一年內(nèi)便收獲了數(shù)萬輛銷量。2017年，漢騰全年銷量突破6萬輛。今年前7個月，漢騰汽車銷售36282輛，同比增長18%。

市場持續(xù)熱銷對漢騰汽車是利好的，但對于漢騰工廠的壓力是巨大的。尤其是今年下半年，漢騰X5、漢騰X7S、漢騰X7 PHEV等三款車型都將相繼上市，再加上未來三年內(nèi)每年不低于兩款新車推出，漢騰一期工廠10萬輛的產(chǎn)能將面臨考驗，擴(kuò)大產(chǎn)能已是勢在必行，所以漢騰在2016年下半年開始二期20萬輛產(chǎn)能建設(shè)。

二期項目建成后，將形成傳統(tǒng)動力汽車、新能源汽車、發(fā)動機(jī)生產(chǎn)、汽車零配件生產(chǎn)等四大核心板塊。當(dāng)走進(jìn)漢騰產(chǎn)業(yè)園二期時，親眼見證了項目車間主體已經(jīng)完工，眾多發(fā)動機(jī)、沖壓件等試裝件已就位，技術(shù)人員正對焊裝生產(chǎn)線自動化設(shè)備進(jìn)行安裝調(diào)試。

真金白銀的投入，對外顯示了漢騰造車的信心，也打消了外界對自身的質(zhì)疑。

“企業(yè)沒有明星，但各個都是英雄?！?/strong>

而真正令BC感到意外的是，作為新生代車企，漢騰汽車竟然吸引了一大批頂級的國內(nèi)汽車人加盟麾下。

“從漢騰汽車下線落地的第一天起，我就和她在一起?！眹仪擞媱潓＜?、海歸博士林健說。作為漢騰汽車技術(shù)專家，林健曾參與美國第一輛混合動力汽車的研發(fā)，領(lǐng)導(dǎo)了全球第一輛以鋰電池為動力的新能源汽車，雪佛蘭沃蘭達(dá)的電池管理系統(tǒng)的研發(fā)團(tuán)隊。2014年，林健博士從美國“汽車城”底特律回到國內(nèi)，來到上饒，加盟了創(chuàng)立不久的漢騰汽車。他領(lǐng)銜研發(fā)的BMS系統(tǒng)，能夠準(zhǔn)確監(jiān)控每一塊電池的狀態(tài)，提高新能源汽車最大續(xù)航里程約10%，延長電池使用壽命至少1倍以上。

王長江，一位剛過50的海歸博士，有著豐富的汽車行業(yè)從業(yè)經(jīng)歷，曾在美國福特汽車公司曾身居要職。去年夏天回國后，他成為漢騰汽車下屬電機(jī)電控子公司的常務(wù)副總裁，開始了一段新的人生。

而這樣遠(yuǎn)道而來的大咖，在漢騰汽車其實還有很多。在短短幾年內(nèi)，漢騰汽車已經(jīng)悄然地組建起了一支世界級頂尖研發(fā)團(tuán)隊，這其中包括多位留美博士，以及曾經(jīng)在通用、克萊斯勒這些老牌車企任職的資深技術(shù)專家。

都說良禽擇木而棲，能夠像磁鐵一樣，吸引這么多牛人放棄在一線城市國際巨頭車企工作，來到一家創(chuàng)業(yè)型的公司，漢騰汽車到底有什么獨特的魅力？

“把經(jīng)理人當(dāng)老板看，把員工當(dāng)職業(yè)經(jīng)理人培養(yǎng)?！睗h騰汽車董事長用一句話解答了漢騰的用人機(jī)制和氛圍，“企業(yè)沒有明星，但各個都是英雄。”

“在目前的市場競爭中，雖然我們沒有傳統(tǒng)汽車的知名度，但與傳統(tǒng)車企相比，我們歷史包袱小，有后發(fā)優(yōu)勢，有開放包容的企業(yè)文化，更容易吸收新事物、新技術(shù)。與新勢力車企相比，我們擁有完整的資質(zhì)平臺、成熟的產(chǎn)品平臺，上市產(chǎn)品逐步形成良好的市場口碑；儲備了一定的核心技術(shù)，在硬件投入和軟實力打造上，為后續(xù)發(fā)展奠定了一定基礎(chǔ)?！?/p>

前有眾多實力雄厚的傳統(tǒng)車企，后有咄咄逼人、營銷手段兇猛的新造車勢力，漢騰汽車的壓力不言而喻，不過就像漢騰內(nèi)部人士所說的，作為后來者和新興國產(chǎn)品牌，漢騰汽車的優(yōu)勢也顯而易見。

借助上饒市良好的商業(yè)環(huán)境，漢騰汽車正在發(fā)揮其后發(fā)優(yōu)勢，穩(wěn)步向前。雖然汽車市場的競爭日益激烈，業(yè)內(nèi)人士的共識是，未來能夠活下來的車企必然是少數(shù)幾家，但只要是本著“認(rèn)真造好車”為出發(fā)點，都能夠在“殺機(jī)”中，找到一線生機(jī)。